I ulige år skal kommunerne udarbejde en ligestillingsredegørelse jf. Lov om ligestilling § 5a. Ligestillingsredegørelsen skal jf. loven godkendes i Byrådet.Ligestillingsredegørelse 2015 viser, at vi som kommunal arbejdsplads ligner de øvrige kommuner ved at være en kvindedomineret arbejdsplads. På bundlinjen viser det sig på lederniveau også at være en overvægt af kvindelige ledere, mens det på de forskellige ledelsesniveauer er et mere blandet billede. På topchef niveau er en 1 ud af 4 ledere en kvinde, hvilket også er billedet på chefniveau. På det øvrige lederniveau vender billedet imidlertid og det er 1 ud af 4 ledere der er en mand.
Tallene i Ligestillingsredegørelse 2015 afviger en smule fra de tal, der er blevet trukket til dette års personalepolitiske redegørelse, hvilket skyldes et andet opgørelsestidspunkt og –metode.Ligestillingsredegørelse 2015 viser ydermere, at ligestilling er indarbejdet i politikken for livssituationer og arbejdsliv, og at kommunen på enkelte områder tænker ligestilling – f.eks. i forbindelse med Personalepolitisk Redegørelse, enkelte analyser på arbejdsmarkedsområdet men også i udarbejdelse af turistmaterialer.

Der er ingen økonomi forbundet med Ligestillingsredegørelse 2015

De 11 nordjyske kommuner og Region Nordjylland etablerede pr. 1. januar 2015 et nyt samarbejde Business Region North Denmark – fælles om vækst og udvikling. Formålet med samarbejdet er ved fælles indsats at fastholde og udvikle væksten i Nordjylland og understøtte fremtidig jobskabelse.

Business Region North Denmark er kommet godt fra start med stor synlighed både lokalt/regionalt og nationalt og højt aktivitetsniveau. Bestyrelsen har i juni 2015 godkendt Strategi- og handlingsplan 2015-2016 som ramme for aktiviteterne de kommende år.

Planen er opbygget med et indledende og afsluttende opslag med generel information samt ét opslag for hvert af de fem indsatsområder i BRN:

- Erhvervsudvikling og jobskabelse

- Turisme

- Kvalificeret arbejdskraft

- Infrastruktur

- Internationalt samarbejde

For hvert indsatsområde beskrives potentialer, udfordringer og mål for indsatsen på venstre side og konkrete temaer på højre side. Strategi- og handlingsplanen bliver således en kommunikationsplatform for de indsatsområder og temaer, som har været i fokus fra start ved etablering af BRN.

Den konkrete indsats i form af projekter mv. beskrives løbende i et projektkatalog. Udvikling af initiativer til projektkataloget sker i tæt samarbejde mellem kommuner/Region og Erhvervsforum med inddragelse af relevante partnere.

BRN kan følges på http://www.businessregionnorthdenmark.dk/ og på LinkedIn/BRN

- At orienteringen tages til efterretning.