Forvaltningen indstiller, at Sundhedsudvalget drøfter udkast til vision og pejlemærker for ny Sundhedsaftale

Ingen økonomiske eller bevillingsmæssige konsekvenser

Den administrative arbejdsgruppe har sammen med formandskabet for Sundhedskoordinationsudvalget hen over sommeren formuleret et udkast til politisk vision og pejlemærker for den politiske sundhedsaftale. Se bilaget.

Forslag til vision:

Nordjyderne er sunde, og oplever et effektivt sundhedsvæsen, der er til for dem

Forslag til politiske pejlemærker:

1. Samarbejde med fokus på kerneopgaver og sundhedstilbud tæt på borgerne
2. Borgerne som aktive samarbejdspartnere skaber resultater
3. Lighed i sundhed bidrager til et sundt Nordjylland
4. Trivsel er grundlaget for gode leveår
5. Et røgfrit Nordjylland vil øge nordjydernes levetid

Sundhedsaftalen omfatter alle borgere, men jf. sundhedsstyrelsens vejledning skal sundhedsaftalen indeholde målgrupper, der sættes særligt fokus på.

Forslaget er, for at understøtte mere lighed i sundhed, er der sættes et særligt fokus på:

• Børn og unge med særlige udfordringer
• Borgere med psykisk sygdom
• Borgere med kroniske sygdomme og / eller komplekse problemstillinger

Sundhedsaftalen skal også jf. sundhedsstyrelsen tage udgangspunkt i de 8 nationale mål for sundhedsvæsnet. Det er vurderingen, at ovenstående pejlemærker kan leve op til dette krav, når de udfoldes nærmere.

Det første udkast til sundhedsaftalen kommer til drøftelse i Sundhedsudvalget december/januar.

Forvaltningen indstiller, at Sundhedsudvalget over for Økonomiudvalg og Byråd anbefaler

I forbindelse med Økonomiaftalen for 2019 mellem regioner og kommuner, har der været et landspolitisk fokus på at skabe bedre patientforløb ved fælles indkøb af sundhedsartikler. Parterne er enige om at etablere tværoffentlige indkøbsaftaler af sundhedsartikler på 4 områder frem mod 2025. De 2 første udbud er henholdsvis stomiprodukter og sårplejeprodukter. Disse 2 udbud vil danne erfaringsgrundlag for de kommende fællesoffentlige udbud.

Der vurderes følgende fordele ved et strategisk fællesudbud i samarbejde med de nordjyske kommuner:

- større tryghed for borgerne ved at der anvendes samme produkter i både region og kommune

- større kvalitetsfokus

- tættere samarbejde mellem sektorer og herigennem mulighed for et netværksløft

- lokal og målrettet implementering

- kommunal mulighed for at springe grossistleddet over og handle direkte ved producenten

- undervisning og daglig sparring foretages i samarbejde med producenten (specialisten) for herigennem at skabe et kompetenceløft

- mulighed for målrettet evalueringsproces gennem klinisk afprøvning i begge sektorer