Du kan ikke bruge rebild.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Selvbetjening

Spar turen til rådhuset! Vores selvbetjening har åbent 24 timer i døgnet hele året rundt. Og du kan bruge den hjemmefra.

Økonomi

Takster opkræves fremadrettet af Nordværk I/S

Sagsfremstilling

Budgetprocessen på affaldsområdet har været præget af sammenlægningen og de mange lovbestemte opgaver på området. For en redegørelse af den generelle budgetproces for 2025 henvises der til det overordnet Budgetnotat 2025 (bilag 1), som er udsendt til alle ejerkommunerne.


Nordværk I/S har redegjort for det udarbejdede affaldsbudget og den forslåede fremskrivning af affaldstakster for 2025 således:


Takstfremskrivning for de kommuner der har overdraget affaldsområdet til Nordværk I/S er ikke ens, dette beror sig på forskellige udgangspunkter forinden overdragelsen. Takstfremskrivningen fordelt på kommune:


Aalborg Kommune 12,5 %

Brønderslev Kommune 3 %

Hjørring Kommune 5 %

Jammerbugt Kommune 0 %

Rebild Kommune 5 %


De væsentligste ændringer til udgiftsbudgettet for Rebild Kommune for 2025 ift. prognosen for 2024, er følgende:


  • Renovering af nedsivningsbassiner ved Genbrugspladsen Sørup.
  • Belægning og kloakering ved Genbrugspladsen Krastrup.
  • Indkøb af to nye gummihjulslæssere som erstatning for maskiner, der forbliver i driftsenheden ved Rebild Kommune.
  • Etablering af anlæg, som skal afhjælpe problem med overfladevand ved større regnfald.


Udgiftsbudgettet er sammenholdt med den historiske akkumulerede over-/underdækning for hver ordning, og det har givet en indikator for, hvor store indtægterne bør være og dermed, hvordan taksterne skal reguleres. På baggrund heraf har Nordværk vurderet, at affaldstaksterne for Rebild Kommune bør stige med 5 % for at dække de forventede udgifter for 2025. Den reelle stigning i taksterne er 2 %, hvis man modregner prisfremskrivning på 3 % på udgiftssiden.


Nordværk har valgt at anvende de kommunale afrundingsprincipper, og derfor vil de fleste takster blive afrundet til nærmeste tier. Takstblad for 2025 fremgår af bilag 2. Udgift til håndtering af madaffald indgår fremadrettet i grundgebyret, hvorfor prisen for en 240 liters 2-delt container til mad-/restaffald falder.



Forvaltningen noterer sig, at denne første proces vedr. fastsættelse af affaldsbudget og takster, efter selskabsgørelse af affaldsområdet til Nordværk I/S, har været en meget komprimeret proces. Forvaltningen finder det væsentligt at Nordværk, ud over opfyldelse af de mange lovkrav også har fokus på at høste langsigtede rationaliseringer ved fælles drift. Og herunder at denne indsats også på den længere bane afspejles i affaldsbudgettet.



Uddybende bemærkninger vedr. moms

Der sker en omlægning i måden taksterne fremvises og opkræves på i 2025 ift. til tidligere år som følge af en momssag om moms på renovationsydelser. Det betyder, at taksterne i 2025 er momsfrit, men pålagt en stigning på 25 %, tilsvarende momsen, så Nordværk fortsat får dækket udgifter på renovationsydelser.


Et eksempel kunne være, at hvis Nordværk fastsætter deres grundgebyr, før de nye momsregler, i takstbladet til 1.000 kr./år ekskl. moms, vil borgeren skulle betale 1.250 kr./år inkl. moms hvert år. I indeværende år passer det lige præcis med, at Nordværk også haft udgifter for 1.000 kr. ekskl. moms og 1.250 inkl. moms. Det vil sige, at det hele går i nul, både driftsregnskabet og momsregnskabet da købs- og salgsmoms udgør 250 kr.


Med de nye momsregler, hvor taksterne skal være momsfrie, vil samme scenarie betyde følgende: hvis Nordværk fortsætter med at opkræve 1.000 kr. momsfrit overfor borgeren pr., men stadigvæk har udgifter for 1.250 kr./år. inkl moms, vil Nordværk stå med en momsudgift på 250 kr./år, som Nordværk ikke kan trække fra i deres salgsmoms, fordi den ikke eksisterer længere. Derfor er Nordværk nødt til at opjustere alle deres takster med 25 %, tilsvarende momsen, for at få dækket deres købsmoms.


Rebild Kommune har også anvendt dette regnskabsprincip i fastsættelsen af 2024 taksterne, så der vil ikke ske nogen ændring. Dog skal alle takster opdeles i enten Privat, Kommunal og Erhverv, hvilket nu også fremstår mere tydeligt i takstbladene.


Indstilling

Forvaltningen indstiller, at Teknik- og Miljøudvalget over for Økonomiudvalg og byråd anbefaler, at godkende affaldsbudget og takster for 2025 som fremgår af bilag 2

Beslutning fra Teknik- og Miljøudvalget, 26. november 2024, pkt. 164:

Indstilles godkendt.

Beslutning fra Økonomiudvalget, 4. december 2024, pkt. 228:

Indstilles til byrådets godkendelse.

Resume

Nordværk I/S har på baggrund af udarbejdelse af Affaldsbudgettet for 2025 udarbejdet forslag til takster for affaldsydelser i 2025. Overordnet er der udtrykt behov for en samlet fremskrivning på 5 % samt at taksterne for 2025 afrundes til hele tiere.

Text

Teknik- og Miljøudvalget, Økonomiudvalget, Byrådet

Sagsfremstilling

Som en del af ’Støvring Midtby – Mere for flere’ arbejdes der med en udviklingsplan for Støvring midtby. En udviklingsplan er en langsigtet plan, som skal medvirke til at sikre, at visionen for Støvring midtby realiseres gennem en række forskellige handlinger, samarbejder og initiativer. Udviklingsplanen er en dynamisk plan, der skal kunne justeres løbende, men den sætter en retning for udviklingen, som både er med til at skabe sikkerhed og fremdrift.


For at sætte retningen for udviklingsplanen for Støvring midtby, er der som første skridt i processen udarbejdet et forslag til en strategisk midtbyplan, som nu fremlægges til politisk behandling. Den strategiske midtbyplan beskriver de strategier og spor, der skal forfølges for at realisere visionen, som efterfølgende skal sikre en ambitiøs og sammenhængende udviklingsplan for midtbyen. Se bilag 1 for afgrænsningen af den samlede udviklingsplan.


Med godkendelse af den strategiske midtbyplan åbnes også mulighed for at søge yderligere ekstern finansiering til projektet via EU-puljen ”Omstilling til levende og bæredygtige bymidter”, som gælder byer mellem 4.000-20.000 indbyggere.


Udviklingsprocessen

Den strategiske midtbyplan er udviklet gennem en proces, hvor midtbyens mange aktører på forskellige måder er kommet med input til en fælles vision og retning for byens fremtid. Som en del af projektet ’Støvring Midtby – Mere for flere’ er der nedsat et Midtbyråd, der er sammensat af en bred vifte af midtbyens interessenter. Midtbyrådet er et forum for dialog og samarbejde om udviklingen af Støvring midtby, og de har gennem fælles møder arbejdet med midtbyplanen og arbejdet for at udvikle en fælles vision for Støvring midtby. Udover drøftelserne i Midtbyrådet har borgerne været inddraget gennem fysiske og digitale tiltag. Under Havnebyfesten i Støvring blev der afholdt et åbent byværksted, hvor både unge og ældre bidrog med deres ønsker og visioner for midtbyen. Samtidig gav midlertidige installationer i byen borgere mulighed for at deltage ved at indsende ideer og forslag digitalt. Drøftelserne i Midtbyrådet og borgerinddragelsen har dannet grundlag for den strategiske midtbyplan.


Den strategiske midtbyplan

Af den strategiske midtbyplan fremgår en vision og fem strategier, som skal understøtte og styrke Støvring midtby. Udkastet til den strategiske midtbyplan kan ses i bilag 2.


Visionen for Støvring er:

Støvring midtby er hjertet, hvor byens fortælling folder sig ud – her opleves hverdagslivet, stærke fællesskaber, et levende handels- og erhvervsliv, og man mærker nærheden til naturen. Sammen skaber vi en midtby for fremtidens generationer.


Med ambitionen om at være mere for flere skaber vi en midtby, der inviterer og inspirerer både brugere og besøgende. Byens hurtige vækst bringer nye muligheder og kræver en midtby, der favner bredt og fremstår som et dynamisk, åbent og relevant samlingspunkt. Vores vision er en midtby, der summer af liv – hvor butikker, oplevelser og fællesskaber styrker Støvrings rolle som et attraktivt valg for både borgere og besøgende. Midtbyen skal rumme et mangfoldigt handelsliv, inspirerende byrum og aktiviteter, der tiltrækker alle aldersgrupper og styrker sammenhængskraften i hele kommunen. Vi prioriterer bæredygtige løsninger, hvor naturen integreres i midtbyen med grønne oaser og byrum, der gør klimaindsatsen synlig og mærkbar. Med respekt for vores grønne omgivelser sikrer vi, at midtbyen udvikles ansvarligt og med plads til både nutidens og fremtidens generationer. Rejsen mod en midtby med mere for flere, kræver mod og samarbejde. Gennem partnerskaber på tværs af erhvervsliv, kultur og kommune sikrer vi, at midtbyen bliver et pulserende, inkluderende centrum – et sted, hvor alle kan finde deres plads i fremtidens Støvring.


De fem strategier er:

  • Byliv - Flere aktiviteter og målgrupper i Støvrings bymidte til hverdag
  • Bedre sammenhæng - Prioriteret og tilgængelig midtby, der samler en by i vækst
  • Samarbejde om midtbyen - Nye samarbejdsformer mellem kommune, erhvervsliv og civilsamfund
  • Plads til børn og unge - En samskabt og ambitiøs ung by
  • Blå-grøn midtby - En midtby der spejler sine grønne omgivelser


Derudover indeholder den strategiske midtbyplan en række hovedgreb. Disse hovedgreb er fysiske initiativer, der konkretiserer visionen og i store træk peger på, hvor strategierne skal udfolde sig.


Udkastet til den strategiske midtbyplan er lavet i tæt samarbejde med interessenterne i midtbyen. Samtidig er det et krav, at der er en vedtaget strategi for midtbyen for at søge puljen for ”Omstilling til levende og bæredygtige bymidter” med frist 6. januar 2025. Dette sammenholdt med den allerede gennemførte inddragelse af midtbyråd og borgere i forbindelse med udarbejdelse af den strategiske midtbyplan ligger til grund for, at forvaltningen anbefaler, at den strategiske midtbyplan ikke sendes i offentlig høring.


Den fremlagte strategiske midtbyplan er kun det første skridt i udviklingsplanen, og i 2025 fortsætter processen med forskellige spor, hvor der arbejdes med at konkretisere indsatserne i udviklingsplanen. Samtidig arbejdes der med prioritering af, hvilke åbningstræk der skal være. Der arbejdes med inddragelse af borgere og interessenter undervejs i processen. Det forventes, at den samlede udviklingsplan fremlægges til politisk behandling i august 2025.


Udover det videre arbejde med udviklingsplanen for Støvring midtby, arbejdes der med en samlet plan for udviklingen af Støvring by, som fastlægger et bystrategisk hovedgreb, som skal sikre en samlet udvikling af Støvring. Udviklingsplanen tager afsæt i den samlede plan for at sikre, at der arbejdes i en fælles retning for udviklingen af Støvring by, og bidrager samtidig til at definere rollefordelingen i byen.

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at Teknik- og Miljøudvalget overfor Økonomiudvalg og byråd anbefaler:

  • at forslaget til den strategiske midtbyplan for Støvring midtby godkendes.

Beslutning fra Teknik- og Miljøudvalget, 26. november 2024, pkt. 162:

Indstilles godkendt, idet udvalget forslår at afgrænsning for udviklingsplanen omfatter rundkørslen syd for centergrunden.

Beslutning fra Økonomiudvalget, 4. december 2024, pkt. 226:

Indstilles til byrådets godkendelse med tilføjelsen fra Teknik- og Miljøudvalget.

Resume

Der er udarbejdet et forslag til en strategisk midtbyplan for Støvring midtby, som indeholder en vision og overordnede strategier, der skal sætte retning for en mere levende midtby for en by i vækst. Denne er første skridt på vejen til en udviklingsplan for Støvring midtby, som i regi ’Støvring Midtby - Mere for flere’, skal sikre en ambitiøs og sammenhængende udviklingsplan for midtbyen. Der skal tages stilling til, om den strategiske midtbyplan kan godkendes.

Monsido - statistik

Cookieinformation

Muni ver. 2.0