Efter planlovens § 46 kan ejere kræve erstatning for faktisk afholdte udgifter med henblik på ejendommens udnyttelse i byzone, fx udgifter til arkitekt eller advokat for bistand med henblik på arealets udnyttelse i byzone. Staten betaler 1/3 af udgifterne til erstatning.

Efter § 29 A, stk. 1, i lov om kommunal ejendomsskat ydes der en godtgørelse til ejere af ejendomme, der tilbageføres til landzone i henhold til § 45 i lov om planlægning, for en del af den grundskyld, der har været svaret af arealerne. Efter fx Sømosevej 32 gik fra landzone til byzone steg grundskylden med ca. 740 kr om året (15 år).

Byrådet kan med planlovens § 33, stk. 1, nr. 1 ophæve lokalplaner for arealer, der tilbageføres til landzone, når en planlægning for området ikke længere findes nødvendig. Det vurderes ikke, at planlægning for området er nødvendig. Der er ikke udsigt til at grundene bliver bebygget, og der er andre ledige byggegrunde i Ravnkilde. Rebild Kommune ejer fx fire byggegrunde på Kildebakken med mulighed for udstykning af yderligere ni grunde.

Sømosevej 22-32 er ikke anvendt til byformål, men anvendes landbrugsmæssigt ved at det henligger i græs. Ejendommene ligger i den sydvestlige del af Ravnkilde som de sidste ejendomme ud ad Sømosevej.

Tilgrænsende vejareal (Sømosevej) tilbageføres også til landzone og lokalplanen aflyses.

Jf. planlovens § 45, stk. 2 kan byrådet efter ansøgning fra grundejer tilbageføre arealet til landzone.

Efter den delvise ophævelse af lokalplan nr. 238 og tilbageførelse af arealet til landzone, vil området skulle administreres efter bestemmelserne i planlovens kap. 7 om landzone.

Arealet er i Kommuneplan 2013 omfattet af rammeområde 05.B360 udlagt til boligområde. Udpegningen vil i forbindelse med kommuneplanrevisionen blive ændret til det åbne land.

Miljøvurderingsloven gælder også ved ophævelse af lokalplaner efter § 33, stk. 1. Der er derfor lavet et forslag til miljøscreening, som skal klarlægge, om der skal laves en egentlig miljøvurdering. Det konkluderes i screeningen, at der ikke skal laves en miljøvurdering.

Et samlet overblik over tilførte ressourcer, samt nyansatte medarbejdere i PBV fremgår af vedlagt bilag.

Oversigten viser tillige, at medarbejderstaben i PBV nu består af 50 % ”gamle” (hvoraf flere kun har været her i kort tid) og 50 % nye (ansat inden for det sidste halve år). Denne situation kræver i sig selv en intensiv organisatorisk opmærksomhed for at imødegå det tab af viden, som naturligt er sket, samt det ekstra ressourcetræk, som oplæring og introduktion nødvendiggør.

Der arbejdes i denne sammenhæng bla. med etablering af egentlige teams med udnyttelse af medarbejdernes individuelle kompetencer, tværfaglig opgaveløsning og kendskab til hinandens arbejdsopgaver, faglig dygtiggørelse og rum til fordybelse.

Status på effekten af de tilførte ressourcer pr. 01.11.2015:

Team BYG

Teamet har modtaget én normering pr 01.08.15 - og én pr. 01.11.15.

Sagsbehandlingstiden nedsættes nu til 6-10 uger – mod hidtil 10-12 uger.

Team PLAN

Teamet har endnu ikke modtaget yderligere ressourcer, hvorfor opgavemængden ikke er mindsket. Pr. 01.01.16 er planlagt tilført én normering.

Der er udarbejdet en aktuel status på opgaver (se bilag) omfattende

·  igangværende planer

·  planer på vej

·  planer der bør laves

·  forespørgsler – som måske bliver til planer

Team VEJ

Teamet har modtaget én normering pr 01.10.15 - og en halv normering pr. 01.11.15

Tilførslen af normeringer har stor betydning for gennemførelsen af arbejdsopgaverne.

Således er de afsatte økonomiske midler til trafik- og vejforskønnelse fra 2015 pga. underbemandingen ikke nået at blive prioriteret, hvorfor kun få anlægsprojekter er blevet gennemført i 2015. Nu forventer vi, at alle midlerne fra 2015 og 2016 bliver brugt, og alle anlægsprojekterne bliver gennemført i løbet af 2016 – og der er  taget hul på udbud af autoværn og reparation af belægningsarbejder.

Med hensyn til gadelys igangsættes udbuddet af Rørbæk og Skørping også inden årets udgang.

Der ligeledes nu igen blevet taget hånd omkring byggemodningen ved Odderen – og der er blevet tid til at give en overkørselstilladelse i samarbejde med byggesagsbehandlerne, hvilket ikke er sket i en lang periode (der blev blot anlagt en rampe, hvilket kunne betyde at ramperne blev længere end de tilladte 6 meter). 

Underbemandingen fra februar til september har betydet at mange ”daglige arbejdsopgaver” har ligget og hobet sig op, bla. gravetilladelser, tilsyn ved beskæring af træer over offentlig vej og mindre borgerhenvendelser. Alle disse opgaver er der nu blevet fulgt op og handlet på. Hver enkelt ny henvendelse til team VEJ, er der blevet tid til at behandle inden for rimelig tidsfrister.  

Den tidligere og den aktuelle prioritering at team VEJ’s  arbejdsopgaver fremgår af bilag.

Team ADMINISTRATION

Teamet har modtaget en halv normering pr 01.11.15 - og en deltids overlap normering pr. 01.12.15.

Hovedparten af de ophobede opgaver forventes løst med de tildelte ressourcer i løbet af foråret 2016.

Tildeling af ressourcer i Vej (jobrotation), har muliggjort påbegyndelse af oprettelse af grundejerforeninger med overdragelse og vedligeholdelse af grønne områder.

Der er fortsat en stigning i antallet af matrikulære sager i 2015 i forhold til tidligere år (63 sager i hele 2014, og til dato i år 72 sager), hvilket også øger mængden af oprettelsen af nye adresser.

Arbejdssituation er uændret på GIS/IT området. Nogle opgaver forventes at gå fra projektudvikling til drift i løbet af et par måneder, bl.a. Borgertip og DKplan til kommuneplan, sektorplaner og lokalplaner.

Den tidsbegrænset ansatte sagsbehandler med juridisk kompetence har bistået kollegaer i PBV og NM med konkrete opgaver, samt et stigende antal forespørgsler vedr. juridisk rådgivning af forvaltningsretlig og udbudsretlig karakter.