Center Familie og Handicap myndighed er generelt i en rigtig god bevægelse i forhold til kvalitetsmål, styring og opgaveløsning. For at fastholde denne bevægelse har vi behov for at sætte fokus på vores kultur i form af kommunikation, ledelse, samarbejdsprocesser, relationer med videre med henblik på at give arbejdet med vores kerneopgave de bedste betingelser. Behovet for at sætte fokus på kulturen i CFH, blev især tydeliggjort under seneste trivselsmåling på myndighedsområdet, der konkludere at der var et behov for at øge netop dette fokus.

Derfor har Center Familie og Handicap indgået et samarbejde med Konsulenthuset UKON A/S. Formålet med at igangsætte dette forløb er med henblik på udvikling og styrkelse af en kultur, hvor der blandt andet sættes fokus på social kapital (tillid, retfærdighed, relationer) i CFH. Det primære fokus er på myndighedsområdet i CFH.

Forløbet medinddrager i høj grad medarbejderne i forhold til at sætte fokus på styrker, ressourcer og udviklingspotentialer i CFH. LokalMED Center Familie og Handicap og AMIR holdes løbende orienteret igennem forløbet. Første skridt i forløbet ”Udvikling af kultur og social kapital i CFH” er gennemførsel af en række dialoger med medarbejderne i CFH. Derudover gennemføres individuelle dialoger med lederne samt direktør Ulrik Andersen. Endvidere gennemføres fokusgruppeinterview med SektorMED Center Familie og Handicap, så udfører perspektivet også inddrages.

Målet er at få tegnet et billede af kulturen i CFH, hvilket input den enkelte har til udvikling heraf, men også undersøge hvilke muligheder den enkelte har for at kunne bidrage i den daglige for at styrke den sociale kapital.

Hvad sker efterfølgende?

På baggrund af samtlige individuelle dialoger udarbejder de eksterne konsulenter en tilbagemelding til organisationen på kulturtræk og anbefalinger til videre udviklingsproces. Tilbagemeldingen præsenteres i første omgang for ledelsen i CFH, LokalMed Center Familie og Handicap samt efterfølgende for medarbejdere. Efterfølgende vil CFH træffe beslutning om det videre forløb, for både medarbejdere og ledergruppen.

Ingen økonomiske eller bevillingsmæssige konsekvenser 

Sundhedsudvalget blev på et møde den 13. januar 2015 orienteret om kompetenceplan for voksenhandicapområdet. På mødet besluttede Sundhedsudvalget at kompetenceplanen for voksenhandicapområdet skulle sendes i høring hos LokalMED Center Familie og Handicap.

Kompetenceplanen har nu været i høring hos LokalMED Center Familie og Handicap. LokalMEDs høringssvar er som følgende:

Vi har ønsket disse kompetenceplaner i lang tid og vi kan ikke forestille os, at der er nogen, der er utilfredse med beslutningen om at få uddelegeret kompetencerne.

Ingen økonomiske eller bevillingsmæssige konsekvenser