Du kan ikke bruge rebild.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Selvbetjening

Spar turen til rådhuset! Vores selvbetjening har åbent 24 timer i døgnet hele året rundt. Og du kan bruge den hjemmefra.

Resume

Gunderup Deponi drives som et samarbejde mellem Mariagerfjord, Randers og Rebild Kommuner.

Regnskab for deponiet skal godkendes af byrådene i de tre kommuner.

Text

Array

Sagsfremstilling

Baggrund

Foreningen Destination Himmerland (DH) blev etableret den 1. marts 2020 som et turismefremmesamarbejde mellem Mariagerfjord Kommune og Vesthimmerlands Kommune.


DH erstattede de to kommuners eksisterende turismefremmeselskaber, VisitVesthimmerland og VisitMariagerfjord. Konsolideringen var blandt andet foranlediget af erhvervsfremmereformen af 2018, hvor målet var, at de kommunalt finansierede turismefremmeselskaber konsoliderede sig i færre, større destinationsselskaber.



Rebild Kommunes indtræden som medlem af Destination Himmerland

Af Destinations Himmerlands gældende vedtægter, der er vedlagt som bilag, fremgår det af afsnit 3, at nye kommuner, der ønsker samarbejde om indsatsen for turismefremme i Himmerland, kan optages som medlem. Beslutningen herom kræver godkendelse af Destinationens medlemmer og kræver derved godkendelse af Byrådene i Mariagerfjord Kommune og Vesthimmerlands Kommune. Af vedtægterne fremgår det også, at nye medlemskommuner skal indgå i en naturlig turismemæssig helhed med medlemmerne for at kunne optages.


Den 24. marts 2022 fremsendte formanden for DH og borgmestrene for Mariagerfjord Kommune og Vesthimmerlands Kommune en henvendelse til Borgmesteren i Rebild Kommune. Henvendelsen indeholdt en invitation til dialog om Rebild Kommunes indtræden i DH. Ambitionen er at styrke rammevilkårene for turismeerhvervet i hele Himmerland ved at samle alle kommunerne i én stærk turismedestination.


På baggrund af henvendelsen blev der igangsat en proces, hvor de tre borgmestre og repræsentanter fra administrationen i de tre kommuner, sammen med Direktøren for DH, afdækkede og beskrev rammerne for Rebild Kommunes indtræden i Destinationen og potentialerne heri. På denne baggrund er der udarbejdet tre bilag til den politiske behandling:


  • et Visionspapir udarbejdet af Destination Himmerland om potentialerne ved en samlet himmerlandsk destination,
  • en aftale mellem de tre kommuner om Rebild Kommunes indtræden i Destination Himmerland, og
  • et bilag til aftalen, som beskriver økonomi og organisering.


Derudover er de gældende vedtægter for Destination Himmerland også vedlagt til orientering.



Rebild Kommunes turismeindsats

Rebild Kommune har et stærkt outdoor-brand, der bygger på de stedbundende kvaliteter og den unikke natur og kultur, som området rummer. Der drives med RebildPorten som centrum en helårsdestination med stort besøgs-flow fordelt over året. Alene Rebild Bakker området besøges årligt af ca. 450.000 gæster.

I februar 2023 åbnede Koldkrigsmuseet Regan Vest. Anlægget er ganske unikt og defineres af Visit Denmark som en international attraktion, som ligger blandt de største fyrtårne i Danmark. En kulturarv der allerede for nuværende har vist sit store potentiale.

RebildPorten er imidlertid mere end blot turisme. Det er et bemandet formidlingscenter for hele Rebild Kommunes kultur-, natur- og oplevelsesudbud, og har herunder et tæt samspil med Rebild Kommunes arbejde med bosætning og udvikling. Stedet besøges årligt af ca. 75.000 gæster og har åbent alle ugens dage bortset fra mandag. Ud over gæsteservice varetager RebildPorten alt destinationsudvikling, markedsføring, netværksfacilitering, eventudvikling, erhvervsturisme og funding.


Rebild Kommune er kendt for mange events, og alene i 2018 blev der afviklet 54 events i Rebild Kommune. Eventorganisationen er fysisk placeret i RebildPorten, men har stor synergi til bosætnings- og brandings-indsatserne i Rebild Kommune. De mange events har imidlertid skabt en direkte afledt effekt for overnatningssteder, restauranter, detailbutikker mv, som skal samtænkes med arbejdet i Destination Himmerland.


Destination Himmerlands turismeindsats

Med etableringen af Destination Himmerland (DH) har Vesthimmerland Kommune og Mariagerfjord Kommune opbygget et professionelt destinationsselskab, med kompetencer og ressourcer til at sikre understøttelse og udvikling af turismeerhvervet i Himmerland. DH varetager blandt andet:


  • udarbejdelse og eksekvering af målrettet branding og markedsføring af Himmerland i ind- og udlandet,
  • udvikling og varetagelse af digital og fysisk gæsteservice, som inspirerer og leder gæsten rundt i destinationen,
  • understøttelse af turismeerhvervet i produkt- og forretningsudvikling
  • facilitering af netværksdannelse mellem turismevirksomheder samt bidrage med relevant viden, indsigt og inspiration, og
  • udvikling og fundraising af projekter, som bidrager til at styrke og fremtidssikre turismen.


DH’s arbejde tager afsæt i de mange attraktioner og stedbundende kvaliteter i Vesthimmerlands Kommune og Mariagerfjord Kommune, som til sammen udgør et varieret og stærkt turismeprodukt. Kommunerne er blandt andet rige på:


  • kulturarv med vikingeborgene Aggersborg og Fyrkat, der er nomineret til Unesco verdensarv, og kultur i form af museer, Per Kirkeby kunst i Aars og og de store kulturhistoriske kvaliteter i Mariager by og i området i og omkring Bies Gaard i Hobro
  • kystlinje, hvor Østkysten har feriebyen Øster Hurup som lokomotiv og Mariager Fjord kombinerer smuk natur med muligheden for aktiviteter som lystfiskeri og kajakroning, samt vandring den internationalt certificerede Panoramarute. Den vestlige del af destination har kysten langs Limfjorden med Løgstør som lokomotiv og med en lang række mindre byer og havne, som tiltrækker lystsejlere og turister.
  • overnatningskapacitet i form af 2.721 sommerhuse, to ressorts samt et antal hoteller og campingpladser i Vesthimmerlands Kommune, og 3.151 sommerhuse, to vandrehjem samt et antal hoteller og campingpladser i Mariagerfjord Kommune.


Potentialet i én samlet himmerlandsk destination

Turister skeler ikke til kommunegrænser, men bevæger sig indenfor en given geografi med afsæt i, hvor de er bekendte med relevante tilbud og oplevelser. Til sammen har de tre himmerlandske kommuner et varieret udbud af turismetilbud med aktive naturoplevelser og outdoorprodukter suppleret med særlige kulturhistoriske tilbud, spændende overnatningstilbud, gode spisesteder og interessante events. Potentialet for at skabe synergi mellem disse tilbud realiseres bedst ved at betragte Himmerland som én samlet turistdestination og ved at samle turismefremmeindsatsen under Destination Himmerland, som blandt andet skal:


  • brande og markedsføre Himmerland og turismeerhvervet overfor potentielle gæster,
  • tilrettelægge gæsteservice, som inspirerer og leder gæster rundt i Himmerland med henblik på at sikre en god oplevelse og anspore gæster til at bruge penge hos erhverv, attraktioner og foreninger, og
  • understøtte produktudvikling i erhverv og attraktioner ved at tilbyde rådgivning, relationsopbygning og kompetenceudvikling.


Med et samlet turismesamarbejde, der dækker alle tre kommuner, vil Destination Himmerland stå stærkere i samarbejdet og samspillet med Destination Nord, Destination Aarhus, Destination Limfjorden og Destination Nordvestkysten, som grænser op til Himmerland. De tre kommuner vil samtidig, gennem Destination Himmerland, stå stærkere ved en eventuel senere konsolidering på turismeområdet.


Derudover vil et Destination Himmerland, som også omfatter Rebild Kommune, stå stærkere i ansøgninger til den pulje på 40-43 mio. kr. årligt til lokale og tværgående turismeprojekter, som de 19 Destinationsselskaberne kan søge hos Erhvervsstyrelsen. Rebild Kommune har således ikke adgang til at søge disse midler på nuværende tidspunkt, mens Destination Himmerland har hjemtaget 5.571.000 mio. kr. i medfinansiering til projekter siden 2020. Gennem Destination Himmerland vil Rebild Kommune også opnå gratis adgang til en række ydelser og rådgivning hos VisitDenmark, som er den organisation, der markedsfører Danmark internationalt. Det er denne adgang, som Destination Himmerland blandt andet har anvendt til at sikre adgang til international pressedækning af REGAN Vest til Nordjyske Museer, som er partner hos Destinationen.


Forventet konsekvens

Ingen bemærkninger.


Organisering og kommunikation

Der virksomhedsoverdrages to medarbejdere fra RebildPorten til Destination Himmerland svarende til halvandet årsværk. Den ene medarbejder vil således være en delt ressource med Rebild Kommune.


Lovgrundlag

Lov om erhvervsfremme og lov om dansk turisme.


Økonomi

I henhold til afsnit 4 i de gældende vedtægter for Destination Himmerland er kontingentet 62 kr. pr. indbygger for Mariagerfjord Kommune og Vesthimmerlands Kommune. Kontingentet pristalsreguleres løbende med kommunale fremskrivningsprocent og med 2021 som basisår. I 2023 udgør kontingentet for de to nuværende medlemskommuner således 64,85 kr. per indbygger.


Som det fremgår af aftaleteksten, foreslås det, at kontingentet for Rebild Kommune udgør 27 kr. per indbygger. Kontingent begrundes bl.a. med forskellen i turismeerhvervets størrelse i de tre kommuner turismeerhverv, som illustreret i tabellen nedenfor, og med Rebild Kommunes fortsatte drift af RebildPorten.



Dertil kommer et tilskud til markedsføring på 4 kr. per indbygger, som tilskud til markedsføring. Dette beløb pristalsreguleres ikke.


Procesplan

Aftalen om Rebild Kommunes indtræden i Destination Himmerland behandles politisk parallelt i:


  • Mariagerfjord Kommune på møderne i Kultur- og Fritidsudvalget den 10. maj, Økonomiudvalget den 17. maj og Byrådet den 25. maj.
  • Rebild Kommune på møderne Økonomiudvalget den 17. maj og Byrådet den 25. maj.
  • Vesthimmerlands Kommune på møderne i Økonomiudvalget den 10. maj og Byrådet den 25. maj.


Såfremt aftalen godkendes, igangsættes virksomhedsoverdragelsen af de omfattede medarbejdere med henblik på, at Rebild Kommune formelt indtræder i Destination Himmerland med virkning fra 1. oktober 2023. Tilsvarende vil der fremsendes et punkt på politisk behandling i de tre medlemskommuner om godkendelse af de reviderede vedtægter for Destination Himmerland.



Indstilling

Forvaltningen indstiller, at Rebild Kommunes indtræden som medlem i Destination Himmerland godkendes med afsæt i de vilkår, som beskrives i aftaleteksten.

Beslutning fra Økonomiudvalget, 17. maj 2023, pkt. 108:

Sagen oversendes til byrådet.

Resume

Godkendelse af aftale om Rebild Kommunes indtræden i Destination Himmerland med virkning fra 1. oktober 2023.

Text

Økonomiudvalget, Byrådet. 

Økonomi

xxx

Sagsfremstilling

Økonomiudvalget besluttede under pkt. 83 den 19. april et anlægsstop for at begrænse forbruget i 2023 indtil der er tilstrækkelig overblik over forbruget i 2023.


Forvaltningen har i henhold til økonomiudvalgets beslutning udarbejdet oplæg til prioritering af anlægsprojekter for 2023, således at disse efterfølgende kan danne afsæt for overholdelse af nettorammen. Der skal på mødet tages stilling til en tilpasning anlæg i 2023 med 93,5 mio. kr. Samtidig indstiller forvaltningen Økonomiuvalget og Byrådet om at Rebild kommune skal undlade at overføre anlæg fra 2023 til 2024, men derimod budgetlægge anlæg fra 2024 og frem inklusiv de overførte anlægsprojekter med henblik på den nødvendige genopretning af kommunens likviditet.


Af vedhæftede oversigt i bilag 1 fremgår alle anlægsprojekter, som er overført fra 2022 og budgetteret i 2023. Hver enkelt projekt er vurderet i forbindelse med den opgave Økonomiudvalget har stillet. Alle udgifter som kan udsættes er forslået udsat, idet dette er nødvendigt for at sikre en positiv likviditet året ud og samlet set nå i mål med overholdelse af nettoanlægsrammen for 2023 og 2024 samlet set.


Vedhæftet som bilag 2, er den oprindelige investeringsoversigt fra budget 2023.


Som det fremgår af bilag 1 fordrer overholdelse af anlægsrammen, at en række projekter ikke gennemføres i 2023. I den grønne kolonne i bilag 1 ses forventet forbrug før anlægsstop, mens sidste kolonne (rød skravering) viser forventet forbrug efter anlægstop. Samlet set forventes anlægsudgifterne i 2023 at udgøre 121,8 mio. kr., hvis der ikke var indført anlægsstop, mens udgiften ved fortsat anlægsstop forventes at udgøre 98,025 mio. kr. For en række projekter er afholdt udgifter i 2023 eller indgået kontrakter herom.


Udgifterne efter anlægsstop indebærer, at alle projekter som kan udsættes, anbefales udsat, uanset om disse er anlægsprojekter overført fra 2022 eller anlægsprojekter, som er budgetteret i 2023.


De 10 største ændringer ved anlægsstop ses for følgende projekter;


  • Helhedsplan for Støvring Midtby
  • Stubhuset om- og tilbygning
  • Kultur og Fritidsanlægspulje og foreningsprojekter
  • Støvring Ådale - byggemodning, udvikling, plan og inddragelse
  • Ekstra pavillioner i Støvring
  • Byggemodning Kildebakken
  • Områdefornyelse og nedrivningspulje
  • Grøn omstilling
  • Asfaltkonto.
  • Seperat kloarkering af kommunale bygninger, Nørager.


Reduktion under KFU's anlægspuljer og foreningsprojekter afspejler forslag om at delprojekter vedr. Udvikling af Klubhus i Støvring IF, IK Frem Sønderup/Suldrup Tribune og restbeløb til Fremtidens SIC forprojekt udsættes. Reduktion i pulje til nedrivning og områdefornyelse må påregne at afstedkomme mindre statsrefusion.


Herunder har Økonomiudvalget 16.03.2022 under punkt 73 igangsat proces for områdefornyelse, hvor den kommunale del finansieres ved, at de tiloversblevne ikke disponerede midler i budget til nedrivninger fra 2015-2018 overføres til områdefornyelse.


Da anlægsprojekterne er igangsat, er det en relativ kompliceret opgave at vurdere, hvordan de enkelte anlæg kan tilpasses. Det betyder, der undervejs i realiseringen af de bevilgede anlæg, kan vise sig uforudsette forhold. På den baggrund kan det ikke afvises, at der i forbindelse med regnskabsaflæggelsen vil vise sig merudgifter som følge af ubekendte forhold eller mindreudgifter der går den modsatte vej.


Da det ajourførte budget for 2023 udgør 191,5 mio. kr. og det foventede anlægsniveau forventes at udgøre 98,0 mio. kr. svarer de forventede anlægsoverførsler fra 2023 til 2024 til 93,5 mio. kr.


Da kassebeholdningen er lav, foreslås det at overførslerne fra 2023 prioriteres ind i anlægsbudgettet fra 2024 og frem på lige fod med andre projekter, som aktuelt er del af den aktuelle investeringsoversigt.


Det foreslås samtidig at anlægsbudgettet nedsættes markant, indtil likviditeten er genoprettet. Konkret forslås at anlægsbudget nedsættes til 85 mio. kr. i 2024 og 75 mio. kr. årligt i 2025, 2026 og 2027, samt mellem 85 -100 mio. kr. i 2028 og frem. Såfremt der i de kommende budgetlægninger viser sig luft i budgettet, kan udgiftsniveauet tages op til revision i forbindelse med budgetlægningen.


Årsagen til niveauet på 85 mio. kr. i 2024 ligger i det forhold, at der fortsat er 93,5 mio. kr. uforbrugte anlæg fra 2023 der skal indgå i budgetlægningen for 2024 og frem, og der samtidig er helt nødvendige anlæg i budgetlagt i forvejen i 2024. Det vurderes således ikke muligt at prioritere anlæg lavere end 85 mio. kr. i 2024. Forslaget er afspejlet i tabellen herunder, hvor også budget 2023-2026 er indsat.




Monsido - statistik

Cookieinformation