Forvaltningsledelsen har afholdt seminar med jobcenterets medarbejdere, hvor implementering af den nye lovgivnings fremtidige rammer er blevet bearbejdet. Herunder er medarbejderne blevet spurgt hvilken styringsform de foretrækker, når lovgivningen ikke længere dikterer antal og form af samtaler med borgerne. Besvarelserne fordelte sig bredt fra ønsker om et konkret sagsflow til aftaler om minimumsindsatser eller blot et behov for tydelige principper at navigere efter. Ønskerne dækker altså bredt fra stram styring til værdibaseret styring.
For at være tro mod tilgangen om at hvert individ skal behandles individuelt og intentionerne i kommunens Arbejdsmarkedspolitik "vi gør det, der virker og tilpasser løbende indsatserne efter behov", er det besluttet at styringen skal baseres på bærende principper frem for stram detailstyring.
Derfor ønskes Arbejdsmarkedsudvalgets godkendelse af flg. principper for jobcentermedarbejdernes samtaler. Principperne er udarbejdet på baggrund af medarbejderseminaret, videre drøftelser i ledergruppen og de rammer og den retning, der er udstukket via Byrådets vision og Arbejdsmarkedspolitikken.
Princip 1: Jeg sikrer, at borgeren har en aktiv plan
Borgeren oplever:
- At jeg har en plan med relevante job- og uddannelsesrettede aktiviteter
- At planen bygger videre på mine kompetencer og erfaringer
- At min plan giver mening for mit forløb – der er en rød tråd
Princip 2: Mine samtaler giver borger viden, tro og konkrete planer
Borgeren oplever:
- At samtalerne giver fornyet tro på at jeg kan noget
- At samtalerne giver mig viden om mine muligheder
- At jeg går ud fra mødet med en plan om, hvad der skal ske – og det er min plan
Princip 3: Jeg prioriterer indsatser i virkeligheden
Borgeren oplever:
- At jeg deltager i aktiviteter, som bygger på viden om, hvad der forbedrer min muligheder
- At jeg får erfaring og/eller mulighed for at prøve mig af i virksomheds- eller uddannelsesrettede aktiviteter
- At aktiviteter og tilbud giver mening for mig
Principperne skal ses i sammenhæng med de fælles principper for det tværgående samarbejde på den måde, at de er retningsgivende for, hvordan medarbejderne prioriterer samtaler og indsats på beskæftigelsesområdet. Implementering af principperne vil blive tænkt ind i den proces, som tilrettelæggelse i forbindelse med projekt "Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering". Se næste punkt på dagsordenen.
Principperne vil fra 1. januar 2020 komme til at erstatte de sagsflows som afskaffes med regelforenklingen.