Ved årsmøderne hos LOF Mariagerfjord og LOF Rebild i marts 2015 var indkommet forslag om fusion af de 2 afdelinger, og årsmøderne besluttede at følge forslaget.

I praksis tænkes fusionen gennemført med tilbagevirkende kraft fra 1. januar 2015, og der er indkaldt til ekstraordinært årsmøde den 15. april, hvor vedtægter skal godkendes og bestyrelse nedsættes.

I den forbindelse har LOF bedt forvaltningerne i såvel Mariagerfjord som Rebild Kommuner om eventuelle bemærkninger til fusionen. Forvaltningen har ingen bemærkninger til sagen.

Der er ingen økonomiske eller bevillingsmæssige konsekvenser. 

Kultur- og Fritidsudvalget fik i foråret 2014 udarbejdet en halanalyse, der beskriver en række tematikker omkring hallerne i Rebild Kommune. Rebild Kommune har gennem de seneste år modtaget henvendelser fra flere haller, der har problemer med økonomien. Generelt er de traditionelle haller i Danmark pressede. Undersøgelser viser, at idrætsmønstret hos danskerne har ændret sig markant de seneste 40 år og også vil ændre sig fremover.

Hallernes situation i Rebild Kommune, herunder økonomi og belægningsgrad, er vidt forskellig. Nogle haller er sunde og har i princippet ikke brug for noget. Her er projekter og indsatser, fælles eller individuelle, ”nice to have”, ikke ”need to have”. Andre haller er pressede og her er man i en situation, hvor man er nødt til at gøre noget anderledes, hvis man vil undgå at skulle lave løbende brandslukning i forhold til disse haller.

På basis af rapporten og en dialog med hallerne, har udvalget og forvaltningen arbejdet på forskellige fronter i forhold til at styrke hallerne i kommunen.  

Disse tiltag er:

Fælles dialogforum: Etablering af et dialogforum for halbestyrelser og halinspektører på Facebook, hvor forvaltningen faciliterer med bl.a. informationer om relevante puljer, fonde og arrangementer m.v. Der er p.t. 19 medlemmer i det fælles forum, bredt fordelt fra forskellige haller.

Øget servicering: Forvaltningen har, i det omfang, det har været muligt, prioriteret flere ressourcer til serviceringen af haller, og forvaltningen oplever, at hallerne i større og større grad henvender til til forvaltningen med spørgsmål og ønsker om sparring omkring stort og småt, f.eks. sparring om proces for udviklingsprojekter.

Digitaliseringsprojekt: Gennem den fælles digitalisering af lokalebooking og nøglesystem, der er undervejs, kan der muligvis skabes nye forretningsmuligheder for hallerne.

Fælles temadag: Forvaltningen er igang med at tilrettelægge en fælles temadag for hallerne inden sommerferien. På programmet er f.eks. fundraising og events.

Temamøde i Kultur- og Fritidsudvalget: Endvidere har Kultur- og Fritidsudvalget d. 10. marts 2015 holdt temamøde om udvikling af halområdet med deltagelse af en ekspert fra DGI. DGI´s generelle anbefaling er, at målet med hallerne bør være, at der skal være et så højt aktivitetsniveau som muligt. DGI påpeger, at de klassiske aktiviteter som håndbold og badminton fylder meget i hallerne, og opfordrer hallerne til at tænke i en udvidelse af deres aktiviteter og virkeområde/ forretningsområde.  DGI anbefaler bl.a. mere/ flere fleksible, uforpligtende og lettilgængelige tilbud og aktiviteter i hallerne. Samtidig vurderer DGI, at det er vigtigt med bruger- og borgerinddragelse, når hallerne udvikler. Halinspektøren spiller generelt en stor og vigtig rolle i fremtidens idrætshallerne, hvor DGI anser halinspektøren for at være både forretningsmand og entreprenør / igangsætter.

På basis af halanalysen og dialogen med DGI vurderer forvaltningen, at det er relevant at drøfte, hvorvidt der skal laves en politik og vision for halområdet i Rebild Kommune.

Ingen bevillingsmæssige eller økonomiske konsekvenser.