Forvaltningen indstiller, at udvalget får en årlig status på projektet, og at udvalget tager orienteringen til efterretning.

Arbejdsmarkedsudvalget, 13. november 2018, pkt. 106:

Taget til efterretning.

For 2018 udgør tilskuddet 430.000 kr. for perioden, som løber fra 1.8.2018 til d. 31.12.2021. Såfremt finansloven for 2019 vedtages med det forventede beløb vil der blive givet tilsagn om tilskud for 46.750 kr.

I forlængelse af puljemidlerne til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen vil der fra 2018 til 2021 køre et projekt i ældreplejen, som primært involverer de ti ældrecentre og de tre hjemmeplejedistrikter. Projektet går ud på at finde mere nærvær til kerneopgaven ved at sænke fraværet. Det overordnede mål med projektet er at sænke fraværet med 1% gennem projektets løbetid, hvilket svarer til seks fuldtidsstillinger mere nærvær til kerneopgaven.

Projektet har fokus på tidlige indsatser, der forebygger, at medarbejderne bliver syge. De indsatser, der blandt andet skal ske, er:

• MED-udvalgene skal spille en større rolle i det strategiske arbejde med nærvær og fravær
• Ældrecentrene og de tre plejehjemsdistrikter skal igennem en workshop for personalet om nærværs- og fraværskultur
• Der bliver lavet to store undersøgelser/analyser om fraværet, som skal danne grundlag for de indsatser, som styregruppen skal vælge ud fra. I den ene undersøgelse bliver alle medarbejdere inddraget aktivt.

Undersøgelsen skal fortælle om årsagerne til fraværet, så vi ved, hvilke indsatser der vil hjælpe os.

På baggrund af undersøgelserne skal der udvikles systematiserede indsatser og en samarbejdsmodel med jobcenter, personalekonsulent og Center Sundhed for mellemlangt fravær. Analysen skal give viden om, hvor fraværet og nærværet er størst, og hvilke sammenhænge der kan forbindes med det. Den anden del af analysen har fokus på, hvad der påvirker fraværet og nærværet såsom:

• Faktorer, som har betydning for det psykiske arbejdsmiljø: Mening, indflydelse, krav, belønning, forudsigelighed og social støtte
• Kultur
• Arbejdsmiljø
• Arbejdsopgaver mm

Sammen skal de to dele af undersøgelsens analyse danne baggrund for, hvilke målrettede indsatser der skal sættes i gang og for, hvordan de efterfølgende kan implementeres. Herudover skal der udvikles en fraværsportal, som deler viden om og værktøjer i forbindelse med det mellemlange og korte fravær.  

Forvaltningen indstiller, at fagudvalget overfor Økonomiudvalg og Byråd indstiller, at den nye Børne- og ungepolitik godkendes

Arbejdsmarkedsudvalget, 13. november 2018, pkt. 102:

Indstilles godkendt.

Der er ingen økonomiske- eller bevillingsmæssige konsekvenser

Rebild Kommune skal have en ny sammenhængende Børne- og ungepolitik.

Børne- og ungepolitikken er blevet til i et tværfagligt samarbejde mellem Center Børn og Unge, Center Familie og Handicap, Center Arbejdsmarked og Borgerservice samt Center Sundhed, Kultur og Fritid.

Politikken er udarbejdet på baggrund af en proces, som har involveret alle elevråd, Ungerådet, repræsentanter fra forskellige andre råd, forældre, medarbejdere, ledere og politikere.

Sammen har de på en fælles temadag sat deres aftryk og været med til at skabe en fælles Børne- og ungepolitik med engagement, ejerskab og følgeskab. Alle deltagere fra temadagen har haft arbejdsgruppens sammenskrivning af input fra temadagen til gennemsyn, og har derfor på et tidligt tidspunkt i skriveprocessen haft mulighed for at komme med yderligere input til politikken.

Børne- og ungepolitikken sætter en fælles retning for alle, der har med børn og unge at gøre i Rebild Kommune. Den udstikker de overordnede rammer for vores daglige arbejde, så både borgere og medarbejdere ser kommunens indsatser på børne- og ungeområdet som del af en helhed. På denne måde skal politikken medvirke til at skabe sammenhæng mellem vores tiltag og højne kvaliteten i børnenes og de unges dagligdag. Dens succes skal først og fremmest måles på, om vi formår at omsætte ordene til handling og tænke den ind som en naturlig del af hverdagen.

Politikken folder sig ud i fire fokusområder, som sammen sætter retning for dialog og handling både centralt og lokalt. Disse er følgende:

· Børn og unges stemme

· Fællesskaber der rummer

· Leg, lær og skab!

· I bevægelse

Fokusområderne er alle brikker i puslespillet, som bidrager til at skabe det gode liv for børn og unge.

Udkastet til en ny Børne- og ungepolitik har nu været sendt i høring. Høringssvarene er vedhæftet og forsøgt imødekommet i den sidste revision af politikken.

Der er indkommet 22 høringssvar fra medarbejderudvalg samt forældrebestyrelser i daginstitutioner, skoler og PPR. Hovedparten af høringssvarene er indsendt af daginstitutionsområdet.

Der er generel tilfredshed med udkastet til Børne- og ungepolitikken. Høringssvarene har dog givet anledning til mindre ændringer i politikken, som hovedsageligt vedrører trivsel og mere fokus på 0-6 årige. Derudover nævnes det, at politikken er for overordnet, og der savnes konkrete anvisninger på tiltag og handlinger. Når politikken er politisk godkendt, vil der blive fremlagt en implementeringsplan, således at politikken lokalt kan udmøntes i handleplaner. Endelig er et gennemgående tema i høringssvarene, at der bør være overensstemmelse mellem politikkens visioner og ressourcetildelingen. 

Vedlagt dagsordenen er det udkast til politikken, som har været i høring inkl. forvaltningens rettelser indsat som kommentarer i pdf'en. Vedlagt er desuden den reviderede politik, hvor alle rettelser er indarbejdet i politikken.