Du kan ikke bruge rebild.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Selvbetjening

Spar turen til rådhuset! Vores selvbetjening har åbent 24 timer i døgnet hele året rundt. Og du kan bruge den hjemmefra.

Resume

Sagen afgøres i: Teknik- og Miljøudvalget


Orientering om status for kortlægning af ejendomme, der skal have forbedret spildevandsrensning i det åbne land samt status på myndighedsbehandlingen heraf.

Beslutning

Godkendt

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at Teknik- og Miljøudvalget træffer beslutning om, at forvaltningen udarbejder en business-case, der skal danne grundlag for en senere politisk beslutning om, hvorvidt rottebekæmpelsen skal hjemtages eller udbydes til ekstern leverandør.

Økonomi

Den kommunale rottebekæmpelse er en gebyrfinansieret opgave, der betales over ejendomsskatten. Opgaven skal hvile i sig selv. Der har tidligere år været et underskud på rottebekæmpelsen, da taksterne ikke er blevet sat op i takt med nye lovgivningskrav. Området har derfor skulle generere et lille overskud over en årrække for at hvile i sig selv.


Indtægten fra rottegebyret ligger på nuværende tidspunkt på ca. 2.400.000 kr. pr. år. Kontrakten med Mortalin A/S beløber sig til ca. 1.518.000 kr. pr. år ex. moms. For denne pris håndteres 1.000 anmeldelser pr. år. Ved flere anmeldelser vil prisen stige. Udgifter til administration ligger på ca. 290.000 kr. pr. år.


I 2021 blev der brugt 37.818 kr. på rottespærrer ved kommunale skoler, plejehjem og daginstitutioner. Det forventes, at dette beløb vil stige fremadrettet, da der er behov for at afsætte flere ressourcer til opgaven.


Derudover er der de almindelige driftsudgifter til it-systemet DriftWeb, der bruges til anmeldelser og styring af opgaverne. Størstedelen af rottegebyret bliver brugt på selve bekæmpelsen af rotteforekomster og en meget mindre del på forebyggelse.

Ved et nyt udbud til ekstern leverandør er der en forventning om, at prisen på den samlede rottebekæmpelse i kommunen vil stige. Mortalin A/S har lavet én prisregulering i løbet af kontraktperioden.

Text

Bekæmpelse af rotter kan hovedsagligt gøres på 2 måder.


Med fælder (smækfælder eller levende fangede) eller med gift godkendt til rottebekæmpelse (antikoagulanter).


Fælder kan være en effektiv bekæmpelse af rotter, men den kan være tidskrævende, da det kræver mange fælder og de skal tilses ofte.

Hvor der ikke kan anvendes fælder, blivr der anvendt gift.


Der er fra Miljøstyrelsens side stillet store krav til brugen af gift (antikoagulanter), da det kan påvirke miljøet.


Ved en udlicitering af opgaven, ligger ansvaret for brug af gift ved det eksterne firma.


Ved en hjemtagelse af rottebekæmpelsen, skal kommunen selv indkøbe den gift, der skal bruges.

Sagsfremstilling

Rottebekæmpelse er en kommunal gebyrfinansieret opgave, der betales over ejendomsskatten og opgaven skal hvile i sig selv. Opgaven har hjemmel i Miljøbeskyttelseslovens § 17, og kommunen er forpligtiget til at foretage en effektiv rottebekæmpelse.


Endvidere skal kommunen jf. Miljøbeskyttelseslovens § 17a have en digital selvbetjeningsmulighed til anmeldelser samt anden mulighed for anmeldelse for borgere, der ikke kan benytte selvbetjening. Rottebekæmpelsen i kommunen består at flere opgaver:


1. Bekæmpelse ved private og virksomheder på baggrund af en anmeldelse

2. Tilsynsbesøg på tilsynspligtige ejendomme

3. Opsætning og drift af rottespærre ved kommunale skoler, plejehjem og daginstitutioner

4. Den administrative del


Opgave 1 og 2 er udliciteret og bliver i dag udført af Mortalin A/S, der har haft opgaven siden 1. april 2019. Kontrakten med Mortalin A/S udløber den 31. marts 2023.


Opgave 3, der vedrører opsætning og vedligeholdelse af rottespærre ved kommunens skoler og institutioner, varetages af Driftenheden.


Den administrative del, opgave 4, varetages af Affaldskontoret i Center Natur og Miljø. Opgaverne omfatter bl.a.;


  • Kontrol med overholdelse af kontrakt med ekstern leverandør
  • Driftmøder med Driftenheden og ekstern leverandør
  • Håndtere henvendelser fra borgere
  • Håndhævelser, herunder udarbejdelse af indskærpelser, påbud, politianmeldelse og evt. selvhjælpshandlinger
  • Tilsyn med sikringsordningen
  • Tilsyn sammen med bekæmper i problemsager
  • Økonomistyring og indberetninger til Miljøstyrelsen
  • Daglig kontakt med bekæmper
  • Information og kampagner for borgere og virksomheder
  • Vedligeholdelse af it-system til håndtering af rotteanmeldelser etc.


Den kommunale rottebekæmpelse skal til enhver tid være effektiv og følge de lovgivnings- og vejledningsmæssige krav, uanset om bekæmpelsen udbydes til privat aktør eller udføres af kommunen selv.


For at få indsigt i andre kommunens erfaringer med rottebekæmpelsen i eget regi, gennemførte Rebild Kommune i oktober 2020 en spørgeskemaundersøgelse blandt de kommuner, der har hjemtaget rottebekæmpelsen. Der var 17 kommuner, der svarede på spørgeskemaet.


Undersøgelsen viste, at 14 af kommunerne efter hjemtagelsen har fået sat større fokus på forebyggelse, især via information og dialog med borgere og virksomheder, og at der er blevet et bedre samarbejde med skadedyrsbekæmpere og flere tilfredse borgere. Desuden er antallet af genåbne sager blevet reduceret.


Nedenfor er skitseret umiddelbare fordele/ulemper ved hhv. udlicitering af rottebekæmpelse og hjemtagelse af rottebekæmpelse.


Fordele ved udlicitering af rottebekæmpelsen:


  • Bekæmpelsesfirmaerne har en stor viden og erfaring på området og har uddannet mandskab til at udføre opgaven.
  • Bekæmpelsesfirmaerne har erfaring fra andre kommuner med kommunal rottebekæmpelse.
  • Bekæmpelsesfirmaet har ansvar for at løse den opgave, der er indgået kontrakt på.
  • Der er fast pris pr. rotteanmeldelse, opfølgende besøg samt tilsynsbesøg jf. kontrakt.
  • Større firmaer har bemandingskapacitet til at dække opgaven ved sygdom og ferier.


Fordele ved at hjemtage rottebekæmpelse til Driftenheden:


  • Det forventes, at kommunen vil få en mere helhedsorienteret bekæmpelse, hvor der kan løses flere opgaver af samme personer, ex. kan ”grønt” personale, som er oplært i rottebekæmpelse, se tegn og spor af rotter, når der udføres primære opgaver i kommunens parker og grønne områder, og dermed iværksætte hurtig forebyggelse og bekæmpelse.
  • Kommunen vil kunne udnytte eksisterende "grønt" personale hos Driftenheden, som netop har nedgang i opgaverne om vinteren, til ekstra bemanding på rottebekæmpelsen, samt udførelse af lovpligtige tilsyn af landbrug mv. i perioden fra oktober til februar hvert år.

Opgavens omfang betyder, at Driftenheden vil skulle allokere 1-2 mand i vinterperioden til at køre tilsyn på tilsynspligtige ejendomme.

  • Forvaltningen og Driftenheden har i dag et godt samarbejde, der vil kunne udbygges med fælles planlægning og opgavetilretning om rotteopgaven.
  • Alle dele af den kommunale rottebekæmpelse vil være samlet et sted.


Ulemper ved at hjemtage rottebekæmpelsen til Driftenheden:

  • I forbindelse med sygdom og ferie, er der er en vis sårbarhed, da antallet af medarbejdere til løsningen af opgaverne er få, ca. 4 medarbejdere med autorisation.


Såfremt udvalget overvejer at hjemtage rottebekæmpelsen, anbefaler forvaltningen, at sagen belyses yderligere og at der bliver udarbejdet en business-case, der redegør mere detaljeret for muligheder, fordele, ulemper og økonomi ved en hjemtagelse samt desuden beskriver områder, der er relevante for hjemtagelse af rottebekæmpelsen, herunder mandskab, anskaffelse og ombygning af biler og mandskabsfaciliteter. Denne business-case vil efterfølgende kunne danne grundlag for den politiske beslutning om hjemtagelse af rottebekæmpelsen i Rebild Kommune.

Resume

Sagen afgøres i: Teknik- og Miljøudvalget


Udvalget skal drøfte og beslutte, om forvaltningen skal udarbejde beslutningsgrundlag for hjemtagelse af den kommunale rottebekæmpelse.

Beslutning

Godkendt, hvor det belyses, hvordan cykelstien ”rammer” hallen/skolen og løsning med dobbeltrettet sti helt til Møldrupvej ligeledes undersøges.

Monsido - statistik

Cookieinformation

Muni ver. 2.0