Forvaltningen orienterer om:

• Ugens Tal
• Status FGU, herunder nyt fra bestyrelsen
• Orientering fra RAR v/Peter Hansen
• Evaluering af mødet

Ingen økonomiske eller bevillingsmæssige konsekvenser

Forvaltningen indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget:

• Tager orienteringen til efterretning
• Evaluerer mødet

Baggrund

Nordjylland står stærkt på uddannelsessiden med flere videregående uddannelser i landsdelen – Aalborg Universitet i Aalborg, Professionshøjskolen UCN i Aalborg, Thisted og Hjørring, samt Martec i Frederikshavn.

Men virksomhederne, særligt uden for Aalborg, oplever, at det kan være vanskeligt at tiltrække og fastholde højtuddannet arbejdskraft. Derfor besluttede KKR Nordjylland ved udgangen af 2018, at der i samarbejde med Business Region North Denmark (BRN) skal tages initiativ til at understøtte, at ny- og højtuddannede søger job i hele regionen, hvor der er efterspørgsel på deres arbejdskraft – med henblik på at understøtte grundlaget for vækst og udvikling i hele Nordjylland. Det betyder, at der i Nordjylland nu er taget initiativ til projekt Vækst via viden 2.0. Der lægges op til, at projektets aktiviteter igangsættes og løber i perioden medio 2020 til medio 2023.

Formål med vækst via viden 2.0

Formålet med Vækst via viden 2.0 er, at nordjyske virksomheder, uanset deres geografiske placering, sikres vækst- og udviklingsmuligheder via tilførsel af højtuddannet arbejdskraft. ”Vækst via Viden 2.0” er et samarbejdsprojekt, som har fokus på koordinering og samskabelse på tværs af alle projekt- og samarbejdspartnere, der har interesse for at bidrage til den fælles dagsorden.

Projektpartnerne er:

• Erhvervshus Nordjylland
• Nordjyske Erhvervskontorer
• Nordjyske jobcentre
• Professionshøjskolen University College Nordjylland (UCN)
• Aalborg Universitet (AAU)
• Akademikernes A-kasse
• Magistrenes A-kasse

Aktiviteter

For at nå målet vil projekt Vækst via viden 2.0 igangsætte aktiviteter, der skal medvirke til:

• at flere nordjyske virksomheder får interesse for og erkender deres behov for at anvende højtuddannedes kompetencer med henblik på at sikre vækst og udvikling
• at der tages afsæt i virksomhedernes konkrete behov, og der derfor kan matches fra hele ”matchpalletten” – fra projektsamarbejde med studerende til ansættelse i ordinært job
• at flere højtuddannede får øjnene op for karrieremuligheder i Nordjylland
• at virksomheder og studerende og dimittender kommer tættere på hinanden gennem konkrete arrangementer og samarbejder
• at virksomheder og dimittender og studerende oplever at kompetencer og kompetencebehov oversættes til konkrete opgaver
• at de gode fortællinger og cases deles og anvendes over for virksomheder, studerende og dimittender for at sikre viden og kendskab til muligheder
• at parterne inden for erhverv-, beskæftigelses- og uddannelsesområdet understøtter og samarbejder endnu mere optimalt end i dag

Der er udarbejdet forslag til en række aktiviteter, hvoraf de primære er:

1.  Match mellem højtuddannede og virksomheder i hele Nordjylland (2.000 matches i form af studenter-samarbejder og jobmatch)

Som det fremgår af ovenstående tabel, skal Rebild Kommune bidrage med 59 match. Måltallet på de 59 er retningsgivende og anses som vigtigt for at sikre den politiske prioritering og opbakning. Det er vigtigt at understrege, at der er tale om et samlet kommunalt tal, og at der i kommunerne skal aftales, hvordan opgaven vil blive løst i den enkelte kommune.

2.  Videreførelse af Nordjysk Vækstpilotordning

Nordjysk Vækstpilotordning er en ordning, der supplerer det ordinære beskæftigelsessystems eksisterende muligheder. Vækstpilotsordningen kan finansiere dele af lønudgiften for en nyansat højtuddannet i 4 måneder. 

Økonomi i projektet

I forhold til finansieringsdelen skal mange af aktiviteterne findes inden for eksisterende bevillinger, mens andre dele kræver nye midler.

Da kvalificeret arbejdskraft indgår som et væsentligt element i den nordjyske decentrale strategi for erhvervsfremme, forventes det, at der bl.a. vil blive søgt om midler ved Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse hertil.

I praksis vil der, rent økonomisk, blive arbejdet med at afsøge separate finansieringsmodeller for hver aktivitet alt efter behov og muligheder. Det kan være behov for at søge ekstern finansiering ved nationale puljer mens andre modsat ventes at skulle dækkes af lokal og regional finansiering eller gennem medarbejdertimer ved projektparterne.

En af de største udgiftsposter i projektet er Vækstpilotordningen, hvor projektet bidrager til den enkelte virksomhed med et tilskud til lønudgiften ved ansættelse af en højtuddannet. Der vil derfor være en særlig opmærksomhed på og indsats for at sikre finansiering til denne aktivitet. 

Forvaltningen indstiller, at udvalget tager orienteringen til efterretning.