Det er skønnet, at de tre initiativer på langt sigt styrker de offentlige finanser med i størrelsesordenen 530 mio. kr. efter skat, tilbageløb og inkl. adfærd.

For 2016 forventes en begrænset effekt. Rebild Kommunes andel i 2016 forventes at være ca. 0,5 mio. kr. Den konkrete implementering afventes og konsekvenserne vil blive fulgt op i forbindelse med kommende økonomivurderinger for 2016.

Der er indgået aftale om et kontanthjælpssystem under overskriften "det skal kunne betale sig at arbejde". Hovedelementerne i aftalen er et nyt kontanthjælpsloft. Intentionen med at indføre kontanthjælpsloftet er, at der skal sikres en mærkbar økonomisk gevinst ved at gå fra kontanthjælp til arbejde. Endvidere indføres et skærpet krav om rådighed ved at indføre en 225-timers regel og retten til ferie for kontanthjælpsmodtagere nedsættes til 4 uger.

Kontanthjælpsloft

Med kontanthjælpsloftet bliver der lagt et loft over, hvor meget en kontanthjælpsmodtager kan modtage i offentlige ydelser. For en typisk familie bestående af et ægtepar med to børn betyder det for eksempel, at de fremover vil opnå en gevinst på ca. 3.100 kroner om måneden efter skat ved at tage et job i den lavere ende af lønskalaen. Det er ifølge aftalepartiernes beregninger ca. 1.200 kroner mere end i dag. Loftet gælder med det samme en ledig kommer på kontanthjælp og omfatter alle på ydelsen. Loftet omfatter kontanthjælp, uddannelseshjælp og integrationsydelse samt boligrelaterede ydelser, men ikke børnerelaterede ydelser. Hvis den samlede ydelse overstiger loftet, sker reduktionen i boligydelserne. Arbejdsindkomst reducerer loftets virkning ved at modtageren kan "beholde" mere af boligydelserne. Formålet er at øge incitamentet til deltidsarbejde.

225-timers regel

225-timers-reglen indebærer, at kontanthjælpsmodtagere, der kan, skal arbejde mindst 225 timer inden for et år for at fastholde retten til den fulde kontanthjælp. Timerne svarer til 6 ugers fuldtidsarbejde. Kravet skal understøtte, at kontanthjælpsmodtagere løbende har incitament til at bibeholde en tilknytning til arbejdsmarkedet. Personer med begrænsninger i arbejdsevnen og som ikke vurderes at kunne arbejde 225 timer indenfor et år undtages. Aftalepartierne lægger vægt på, at udsatte borgere som er kategoriseret som aktivitetsparate skal have en indsats og have afklaret deres arbejdsevne f.eks. via rehabiliteringsteamet. For ægtepar som ikke lever op til 225-timers kravet er konsekvensen, at den enes kontanthjælp bortfalder. For ugifte nedsættes ydelsen enten med 500 kroner eller 1.000 kroner pr. måned, afhængig af sats.

4 ugers ferie

Det tredje element i aftalen er, at kontanthjælpsmodtageres ferie nedsættes fra 5 til 4 uger. Retten indtræder, når kontanthjælpsmodtageren har modtaget ydelse i 12 sammenhængende måneder. Ferien skal aftales med Jobcenteret og må maksimalt vare 2 uger.

Ikrafttræden

De tre initiativer træder i kraft den 1. april 2016 og indfases som udgangspunkt med virkning fra 1. oktober 2016. Lovforslaget er 1. behandlet i forbindelse med fremsættelse af finansloven for 2016.

Ingen økonomiske eller bevillingsmæssige konsekvenser 

Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har taget initiativ til en landsdækkende virksomhedskampagne til markedsføring af Jobservice Danmark så flere virksomheder får kendskab til og benytter sig af Jobservice Danmarks tilbud, herunder tilbuddene om indgåelse af jobservice- og integrationsaftaler. Kampagnen har desuden fokus på at styrke jobcentrenes samarbejde med virksomheder, der ikke aktuelt samarbejder/har kontakt med jobcentrene. Jobcenter Rebild har givet positiv tilkendegivelse vedrørende deltagelse i kampagnen.

Kampagnen løber fra primo november 2015 til 1. april 2016 og er opdelt i to spor. Et Jobservice Danmark-spor (spor 1) og et mere generelt virksomhedsservice-spor (spor 2). Samlet set har kampagnen til formål at:

·  øge antallet af indgåede jobserviceaftaler med Jobservice Danmark

·  øge antallet af virksomhedspartnerskaber ”Sammen om integration”

·  øge jobcentrenes samarbejde med virksomhederne og skabe et bedre match mellem ledige og virksomheder.

Det første spor af kampagnen målrettes ca. 1.500 store og landsdækkende virksomheder med mere end 100 ansatte, som må betragtes som Jobservice Danmarks primære målgruppe. Denne del af kampagnen indeholder følgende initiativer:

·  Breve udsendes til virksomhederne vedlagt flyer om Jobservice Danmark, Onlinemarkedsføring af Jobservice Danmark på LinkedIn og bannerannoncer på udvalgte arbejdsgiverorganisationers hjemmesider.

·  Phonerkampagne og besøgsmateriale, som skal resultere i ca. 250 virksomhedsbesøg af Jobservice Danmark. Disse besøg varetages af Arbejdsmarkedskontorerne – i samarbejde med jobcenteret Indenfor det første år, dvs. i perioden 1. juli 2015 til 1. juli 2016, er det samlede måltal for Jobservice Danmark 50 indgåede jobserviceaftaler.

Det andet spor af kampagnen har til formål at styrke jobcenterets generelle virksomhedsservice og øge samarbejdsgraden med virksomhederne. Denne del rummer en phonerkampagne målrettet virksomheder, som har mellem 5-100 ansatte, og som ikke har samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år.  Hensigten er at booke møder på vegne af jobcenteret, som efterfølgende gennemfører virksomhedsbesøgene. Det samlede antal besøg for denne del af kampagnen er planlagt til 2.750 besøg på landsplan.

I forhold til jobcenter Rebild's andel af virksomheder der indgår i kampagnen er den aktuelle udmelding, at der i forhold til Spor 1, er en bruttoliste på 7 virksomheder i Rebild Kommune. I forhold til spor 2 har jobcenteret fået tildelt en andel på 34 virksomheder. Arbejdsmarkedskontor Midt/Nord har meddelt, at de ønsker at kvalificere og understøtte kampagnen yderligere og vil af den vej forsøge at udvide antallet til omkring 50 virksomheder.

Jobcenter Rebild er meget opmærksomme på, at aftaler mm. der indgås i forbindelse med kampagnen er i overensstemmelse med Jobcenterets vedtaget Virksomhedsstrategi.