Du kan ikke bruge rebild.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Selvbetjening

Spar turen til rådhuset! Vores selvbetjening har åbent 24 timer i døgnet hele året rundt. Og du kan bruge den hjemmefra.

Økonomi

Ingen

Sagsfremstilling

Efter Rebild Kommunes indkøbs- og udbudspolitik skal der årligt udarbejdes en udbudsplan vedr. varer og tjenesteydelser, der forelægges til godkendelse i byrådet.

Sekretariatet har derfor udarbejdet en udbudsplan for 2020, der viser, hvilke udbud Rebild Kommune selv agter at gennemføre, og hvilke udbud Rebild Kommune på anden måde deltager i. Udbudsplanen er vedlagt som bilag til dagsordenen.

I forbindelse med udarbejdelse af udbudsplanen er hvert enkelt center spurgt om, hvilke udbud de forventer at gennemføre i 2020. Udbudsplanen er derfor resultatet af tilbagemeldingerne fra centrene kombineret med de udbud, der iøvrigt gennemføres eller koordineres af centralt af udbudskonsulenterne. .

Udbudsplanen 2020 er en oversigt over de områder, hvor Rebild Kommune skal opfylde sin udbudspligt og/eller ønsker at foretage en tilbudsindhentning. Alt afhængigt af indkøbenes økonomiske værdi skal der gennemføres udbud (tærskelværdi ca. 1,6 mio. kr. i 2020). Rebild Kommune kan opfylde udbudspligten ved selv at gennemføre udbud eller ved at deltage i udbud, der gennemføres af andre, herunder navnlig Jysk Fællesindkøb og SKI.

Når et udbud er godkendt på udbudsplanen, gennemføres udbuddet i overensstemmelse med Rebild Kommunes indkøbs- og udbudspolitik af forvaltningen. Af første kolonne i udbudsplanen fremgår, hvilket center der er ansvarlig for udbuddet, anden kolonne hvem der står for gennemførelsen af udbuddet samt implementering af kontrakten.

Rebild Kommune har i 2011 besluttet, at kommunen som udgangspunkt tilslutter sig de KL-forpligtende aftaler, der udbydes af SKI på vegne af KL. I ganske særlige situationer kan kommunen vælge, at et forpligtende SKI udbud erstattes af et eget udbud eller af et Jysk Fællesindkøb-udbud. Dette begrundes typisk med, at udbuddets opbygning og prioriteter ikke er hensigtsmæssig i forhold til Rebild kommunes opbygning og organisering af opgaven.

Rebild Kommunes indkøbskontor gennemfører hvert år udbud for Jysk Fællesindkøb på vegne af de øvrige kommuner i samarbejdet, ligesom andre JYFI kommuner gennemfører udbud på Rebild kommunes vegne. Alt efter et nærmere aftalt paradigme.

For 2019 skal følgende supplerende bemærkes i forhold til sidste års udbudsplan:

- at udbud på multifunktionsmaskiner istedet for en tilslutning på SKI aftale, istedet blev gennemført som et udbud i Jysk Fællesindkøb

- at udarbejdelse af ny indkøbs- og udbudspolitik udskydes fra 2019 til igangsættelse primo 2020 med efterfølgende politisk godkendelse

Særligt for udbudsområdet i 2019, skal ligeledes det nye fællesoffentlige samarbejde mellem region Nordjylland og alle de nordjyske kommuner vedr. udbud af sårplejeprodukter. Dette fællesudbud har været yderst vellykket og et godt udgangspunkt for fremtidigt samarbejde om udbud på produkter, der anvendes af borgere under sygehusbehandling og efterfølgende behandling i kommunerne. Hensigten har her været at bringe borgeren i fokus og dermed sikre en sammenhængende patientbehandling på tværs af sektorer.

Af udbudsplanen for 2020 skal bemærkes:

- udbud af dagrenovation vil ske med baggrund i principper der fremgår af ny affaldsplan, som er planlagt politisk godkendt i 2020

- udbud af vejsalt vil som tidligere ske sammen med de nordjyske kommuner og ikke KL forpligtende udbud.

Sammen med udbudsplanen fremlægges en kontraktoversigt over hvilke løbende indkøbsaftaler, der d.d. er indgået af Rebild Kommune efter udbud.

Oversigten indeholder ikke oplysning om:

- enkeltstående kontrakter, eksempelvis bygge- og anlægskontrakter på konkrete byggerier eller kontrakter med tekniske rådgivere om enkeltstående projekter

- løbende kontrakter der ikke er udbudspligtige, og derfor er indgået af Rebild Kommune uden afholdelse af udbud (eksempelvis planteservice, køb af kugledyner og skæmbriller).

For de kontrakter, der udløber i 2020 og første kvartal af 2021, er der i oversigtens yderste kolonne en indstilling om, hvorvidt kontrakten skal forlænges eller erstattes af eksempelvis et nyt udbud.

Langt de fleste løbende indkøbsaftaler indgås for en 2-årig periode og indeholder derudover to optioner på forlængelse af kontrakten, typisk i 2 x 12 måneder. Indkøbsaftalernes samlede løbetid er derfor typisk 4 år, hvis begge optioner udnyttes. Optionerne på forlængelse af indkøbsaftalerne udnyttes i langt de fleste tilfælde, og det er sædvanligvis kun i de situationer, hvor der er problemer med leverandørens opfyldelse af en indkøbsaftale, at en option ikke udnyttes.

Udbudsplanen for Jysk Fællesindkøb er tilrettelagt på baggrund af, at optionerne på forlængelse af Jysk Fællesindkøbs kontrakter udnyttes fuldt ud. Hvis optionerne ikke udnyttes, er der ikke planlagt udbud, der kan erstatte de kontrakter, der udløber. Tilsvarende er gældende for de udbud, der er planlagt af Rebild Kommune. Hvis byrådet beslutter, at en option ikke skal udnyttes, kan dette betyde ekstraomkostninger til ekstern konsulent til gennemførelse af udbuddet i 2020.

Det er generelt ressourcekrævende at gennemføre udbud. Både den formelle gennemførelse af udbudsprocessen (enten ved egne ressourcer eller ved ekstern konsulent) samt faglig forberedelse, implementering og opfølgning på aftalerne kræver ressourcer. Rebild Kommunes indkøbskontor består d.d. af 4½ medarbejdere, heraf en tidsbegrænset til 30.7.2020.

Resume

Sagen afgøres i: Byrådet

Efter Rebild Kommunes indkøbs- og udbudspolitik skal der udarbejdes en årlig udbudsplan.

Udbudsplanen for 2020 fremlægges derfor til godkendelse.

Beslutning

Drøftet med input til prioriteringen af punkter.

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at økonomiudvalget fastlægger rammerne for indholdet i næste års visionsseminar.

Sagsfremstilling

Byrådet holder hvert forår et visionsseminar - i 2020 er det d.12.-13.marts. Forvaltningen foreslår, at indholdet på årets seminar overordnet koncentrerer sig om tre temaer:

1. FN's verdensmål- hvor er vi lige nu?

Byrådet vedtog på sit møde d.27.juni 2019 et katalog over initiativer, som byrådet ønsker at fremme for at bidrage til en bæredygtig udvikling. Forvaltningen foreslår, at der på visionsseminaret gøres status på dette arbejde, herunder at byrådet drøfter ambitionsniveau for udvalgte initiativer. Et program kunne se således ud:

a. Byrådet får en kort status på arbejdet med initiativerne under de 11 verdensmål, som byrådet i første omgang har valgt at fokusere på.

b. Der inviteres en repræsentant (borger) fra det §17, stk4 udvalg, som er nedsat for at inspirere og rådgive byrådet omkring, hvordan kommunen kan arbejdere videre med verdensmålene. Repræsentanten bliver bedt om at give en foreløbig status på arbejdet i udvalget og fortælle om, hvordan det er at arbejde i sådan et udvalg, hvor borgerne sidder med til bords sammen med de folkevalgte. Udvalget afrapporterer i følge kommissoriet til byrådet til sommer 2020.

c. Byrådet drøfter ambitionsniveau for udvalgte initiativer.

2. Byrådets budgetlægning - kan det gøres anderledes?

Der er i forbindelse med de seneste års budgetlægning opstået en tradition for, at direktionen på bestilling udarbejder et sparekatalog, som byrådet kan lade sig inspirere af, når der skal findes midler til de voksende udgifter på kommunens velfærdsområder og råderum til nye initiativer. Selvom Rebild kommune er en kommune i vækst med en sund socioøkonomisk profil, så vil kommunens samlede økonomi også i de kommende år være under konstant pres. En drøftelse af hvordan budgetlægningen også kunne gribes an, kunne se således ud:

a. Byrådet får en overordnet præsentation af den økonomiske landskab i Rebild kommune. Hvor bruger vi pengene, hvordan ligger vi i forhold til sammenlignelige kommuner, hvordan ser fremtiden ud?

b. Der inviteres eksterne gæster, der illustrerer det økonomiske potentiale, der kan løftes ved at ændre på den kommunale drift på forskellig vis.

c. Byrådet drøfter muligheder og alternativer i den fremtidige budgetlægning udfra det, byrådet er blevet præsenteret for.

3. Vision - politikker - kontrakter

Byrådet vedtog i starten af byrådsperioden en ny vision, Vision2030 "Et aktivt liv - sammen". Kontraktmodellen blev justeret, og nye centerkontrakter blev godkendt i fagudvalgene i foråret 2019, og i juni 2019 besluttede byrådet en overordnet plan for, hvordan der skal arbejdes med vision/politikker/kontrakter i løbet af byrådsperioden. Byrådet gør her midt i byrådsperioden midtvejsstatus på arbejdet med vision/politikker/kontrakter.  

Resume

Sagen afgøres i: Økonomiudvalget

Beslutning

Indstilles godkendt.

Monsido - statistik

Cookieinformation

Muni ver. 2.0