Rebild Kommune ejer et areal på 42.665  m2 umiddelbart øst for banegården i Støvring. Arealet er dermed særdeles centralt beliggende, og disponeringen af det kan få en stor betydning for udviklingen af Støvring by. Situationen åbner dermed en unik mulighed for at byrådet

Der skal på den baggrund træffes et politisk valg om, hvorvidt arealet skal sættes til salg, hvorefter en investor står for udviklingen og den konkrete disponering af arealet indenfor rammerne af kommuneplan og lokalplan, eller om der er politisk ønske om at iværksætte en visionsproces med parallelopdrag, hvor byrådet på baggrund af input fra interessenter i højere grad definerer, hvad der skal ske på arealet.

Fordelen ved et salg hurtigst muligt til en investor er, at processen er enkel og hurtig. Grunden kan sættes til salg, så snart rammelokalplanen er vedtaget, forventeligt april 2018. Der vil hurtigt komme både en indtægt til kommunekassen ved salg og der vil hurtigt komme byggeri og dermed bosætningsmuligheder på arealet.

Fordelen ved en visionsproces og et parallelopdrag er, at byrådet i højere grad får mulighed for at præge udviklingen af arealet - både hvad angår kvalitet og bebyggelseskarakter. I en visionsproces vil det være muligt at inddrage grundige analyser af bosætning og mange vigtige interessenter f.eks.

- Støvring Handelstandsforenings vurdering af, hvad der bedst understøtter et stærkt handelsliv i Støvrings centrum

- Potentielle investorers vurdering af, hvilke boligtyper, de vurderer, at der vil være markedsmæssig mulighed for at sælge eller udleje

- Borgere og foreningslivets ønsker til udviklingen af byens liv

-  De unge i byen

-  Ældrerådet

-  Lokalrådet

-  Erhversrådet

-  Andre relevante interessenter

Herefter vil byrådet kunne formulere en vision for udviklingen af området som ramme for et parallelopdrag. I et sådant opdrag vil byrådet kunne indbyde f.eks. tre konsortier til at komme med deres forslag til de konkrete løsninger, der indfrier visionen. Rebild Kommune vil i denne model betale konsortierne for at komme med oplæggene – og kommunen vil til gengæld eje resultatet og være frit stillet til at sammensætte den endelige plan for området med de momenter fra de indkomne forslag, som byrådet ønsker at fremme. Desuden skal der i visionsoplægget tages stilling til i hvilket omfang vi selv udfører veje, varme, niveaufri skæringer, pladser, regnvandsbassiner osv.

En visionsproces med parallelopdrag vil betyde, at kommunen skal investere i udviklingen af området. Et overslag på omkostningerne vil være, at der udover det, der kan finansieres indenfor eksisterende rammer vil være brug for 200.000  kr. til visionsprocessen og 3x200.000-250.000 kr. til tre konsortier for at komme med konkret og gennembearbejdede ideer til områdets udvikling. Udgifterne i 2017 vil kunne finansieres af forventet mindreforbrug på andre områder, mens der i 2018, hvor hovedvægten af udgifterne vil ligge, vil være brug for at afsætte midler på budgettet.

Det er samtidigt på baggrund af erfaringer fra andre kommuner forventningen, at der kan opnås en tilsvarende højere pris for det udviklede areal, når private investorer ikke i vidt omfang skal afholde de samme udviklingsomkostninger.

Forvaltningen indstiller, at Økonomiudvalget igangsætter en visionsproces med parallelopdrag som skitseret.

Personalepolitisk redegørelse 2017 fremlægges som vanligt for Økonomiudvalget og Byrådet lige inden sommerferien. Den viser udviklingen i personalet i ansættelsesformer, alder, løn, fravær, arbejdsmiljø mv. Af personalepolitiske initiativer skildres i år bl.a. nyt sundhedsinitiativ, boost af indsatsen på nærvær/fravær og trivselsmålinger.

Hovedudvalget drøftede på seneste møde Personalepolitisk redegørelse og tog den til efterretning, idet udvalget ønskede gruppen af øvrige ansatte udvidet til også at omfatte løntilskud.

   *Elever, timelønnede vikarer og ansatte på særlige vilkår herunder jobrotation, seniorjob, skånejob, jobtræning, ansatte i henhold
 til serviceloven og løntilskud.
 
På arbejdsmiljøområdet er der i 2016 centralt registreret 166 arbejdsulykker, hvoraf de 36 har medført fravær. Antallet af arbejdsulykker med fravær følger et stabilt lavt niveau. Antallet af arbejdsulykker, der er angivet med ukendt eller ingen fravær, er steget kraftigt. Årsagen findes i et af plejedistrikterne som har været udfordret i forhold til truende og udadreagerende adfærd fra borgere, hvor hjemmeplejen er visiteret til at yde hjælp. For at forebygge og imødegå disse hændelser er der igangsat en række tiltag. Når Arbejdstilsynet kommer på tilsyn er vurderingen som oftest, at arbejdsmiljøet er i orden. Herfor kvitteres med en grøn smiley. Organisationen Rebild Kommune består af 98 arbejdspladser, hvoraf 18 endnu ikke er blevet screenet, 1 er screenet med en gul smiley og de resterende 79 er alle screenet til grøn smiley.

Forvaltningen indstiller, at Økonomiudvalget tager Personalepolitisk redegørelse til efterretning.