Byrådet har den 27. juni 2019 besluttet, at et nyt sundhedshus skal placeres i Støvring Ådale. Forvaltningen fremlægger til orientering status for processen med et nyt sundhedshus.Rebild Kommune har indgået et samarbejde med Kuben Management A/S, som er rådgiver i arbejdet med planlægningen af sundhedshusets realisering. Herunder forslag til konceptudvikling, tilrettelæggelse af udbudsstrategien, dialogen med ydernumre og den overordnede brugerinddragelse. Modellen er udarbejdet på baggrund af det vurderede behov for lokaler og funktioner i huset, det prioriterede beløb til Sundhedshus i den nuværende anlægsoversigt incl. overslagsår samt det modtagne statslige tilskud. Anlægsmidlerne dækker delvist finansieringsbehovet til opførelsen af bygning til de kommunale funktioner i sundhedshuset, hvorfor modellen også omfatter en bygning med et kommunalt lejemål.
Et sundhedshus opdelt i tre enheder
Kuben Management A/S anbefaler, at sundhedshuset visuelt fremtræder som et hus, men at byggefeltet som sundhedshuset er planlagt til at ligge på, opdeles i tre nabomatrikler/sokkelgrunde:
- Et kommunalt ejet sundhedscenter, som opføres af Rebild Kommune. Denne enhed indeholder borgerrettede aktiviteter som sundhedsfremme, forebyggelse, rehabilitering og genoptræningsfaciliteter.
- Et privat ejet hus med fællesfunktioner. Denne enhed indeholder bl.a. samtalerum, mødefaciliteter, reception, kantine og mulighed for café. Det er intentionen, at Rebild Kommune skal kunne leje faciliteter i denne bygning. Denne bygning skal opføres, ejes og udlejes af en privat samarbejdspart. I denne bygnings stueetage vil der blive arbejdet med ekstern operatør om placering af café.
- Et praksishus, som er privat ejet og opdelt i ejerlejligheder med det formål, at byens praktiserende læger og tandlæger og evt. andre sundhedsaktører skal kunne købe eller leje en lejlighed.
Byggefeltet til sundhedshuset er ca. 2.520 m2. Indenfor byggefeltet kan der opføres et etageareal på 5.200 m2, dvs. arealet af alle etagerne lagt sammen.
Brugerproces
Sundhedshuset skal favne sundhedsfaglige fællesskaber og mangfoldighed. Det indebærer et tættere samarbejde mellem Rebild Kommune og de øvrige sundhedsaktører, særligt med de praktiserende læger.
Forvaltningen har derfor holdt indledende orienteringsmøder med praktiserende læger og tandlægehuset om de tanker, vi indtil videre har om realiseringen af sundhedshuset og på det grundlag drøftet holdninger og ønsker til dette. Medio september indledes sammen med Kuben Management A/S en dialog med de privatpraktiserende læger, tandlæger, psykologer mv. om bl.a. arealdisponering, rumkrav og disponering samt økonomi (eje/leje).
Endvidere tænkes afholdt en samlet workshop for medarbejderne i Center Sundhed, Kultur- og Fritid om forventningerne til huset og deres fremtidige arbejdsplads. På workshoppen afstemmes de overordnede krav til rum, størrelser og sammenhænge. Efter indgåelse af kontrakt med totalentreprenør vil der være en uddybende brugerproces, hvor rummenes kvaliteter og funktioner konkretiseres yderligere.
Arrangement for borgere
På baggrund af udviklingsplanen for Støvring Ådale er der udarbejdet et forslag til lokalplan nr. 312 og en designmanual for områdets byggeri, gader og byrum.
Disse indstilles sendt i offentlig høring i 4 uger. Der vil i forbindelse med den offentlige høring blive afholdt et arrangement, hvor der vil blive udstillet plancher om lokalplanen og designmanualen samt om Sundhedshuset og den efterfølgende proces BRIKKEN. Forvaltningen vil være til stede, så borgere har mulighed for at stille spørgsmål til det fremlagte.
Udbudsproces
Kuben Management A/S anbefaler for denne type af byggeri et tidligt udbud i totalentreprise vs. traditionel udbudsstrategi. Det er deres erfaring, at der er en tendens i byggeriet, hvor der ses højere kvalitet og bedre økonomi i projekter, hvor der udbydes i en tidlig totalentreprise. Hovedsagen til at pris og kvalitet oftest er bedre i disse projekter er, at entreprenøren tidligere kommer på banen og kan være med til at optimere løsningerne i projektet og en mere integreret designproces. Et tidligt udbud i totalentreprise baseret på et fyldigt funktions- og rumdiagram, en byggemanual og procesbeskrivelser med laveste pris, vil afstedkomme et samlet rådgiverhonorar på ca. 4%. Ved et traditionelt udbud viser erfaringstal at rådgiverhonorar ligger på 8 -10 %. I dette projekt vil der være en forskel på 4,5 mio. kr. til rådgiverhonorar alt efter, om der vælges den ene eller anden. Til orientering kommer udbudformen særskilt til politisk behandling senere.
Udskriv
Læs højt
