Status på trivselsmåling 2014

fra 1. til 24. oktober  blev der gennemført en anonym spørgeskemaundersøgelse på alle arbejdspladser i Rebild Kommune. 1697 ud af 1900 ansatte har svaret på

spørgeskemaet, svarende til en besvarelsesprocent på 89 %. Trivselsmålingen er opdelt i 5 temaer med i alt 27 spørgsmål. Spørgsmålene giver et øjebliksbillede af trivslen, og danner grundlag for de opfølgende dialogmøder.

Samlet tilfredshed

I Rebild Kommune er der samlet set en høj grad af tilfredshed med jobbet som helhed. 71 % svarer, at de i høj grad eller i meget høj grad er tilfredse. 25 % er i nogen grad tilfredse.

Min arbejdssituation
Langt størstedelen af de ansatte har en høj grad af tilfredshed i forhold til deres arbejdssituation og oplever, at deres arbejdsopgaver er meningsfulde og ved, hvad der forventes af dem i deres arbejde. Dog er der et udviklingspunkt i forhold til den information, medarbejderne oplever de har brug for for at kunne klare deres arbejde godt. 52 % oplever, at de i kun nogen grad til i meget lav grad får den nødvendige information. Hvorvidt informationen der opleves som manglende, skal komme fra ledelsen, kolleger eller andre samarbejdspartnere fremgår ikke af spørgeskemaundersøgelsen, og det må afdækkes på dialogmøderne.

Mine udviklingsmuligheder

I forhold til kendskab til udviklingsmuligheder og oplevelsen af mulighederne for kompetenceudvikling er der grundlag for at optimere medarbejdernes kendskab og viden. 62 % oplever, at de kun i nogen grad til i meget lav grad har kendskab til udviklingsmulighederne i deres arbejde. Ligeledes oplever 60 %, at de kun i nogen grad til i meget lav grad har gode muligheder for kompetenceudvikling. 56 % er i nogen grad til i meget lav grad tilfredse med deres fremtidsudsigter.

Min nærmeste leder

Der er i overvejende grad tilfredshed med nærmeste leder, men der er også plads til udvikling, eftersom der ved de fleste spørgsmål er mellem 30 % og 40 %, som kun i nogen grad er tilfredse med deres leder. Her er det vigtigt, at det på dialogmøderne bliver identificeret, hvad der ligger bag disse besvarelser for at understøtte den ledelsesmæssige udvikling.

Den højeste score vedrører, om nærmeste leder stoler på at medarbejderne gør et godt stykke arbejde. 75 % oplever dette enten i høj grad eller meget høj grad.

Min arbejdsplads

Spørgsmålene omhandler i overvejende grad det kollegiale samarbejde, hvor der samlet set er en høj grad af godt samarbejde, kollegial hjælpsomhed og støtte. Den laveste

score er i forhold til, om der er en oplevelse af, at alle behandles ligeværdigt. 50 % svarer her i nogen grad eller i meget lav grad.

Der er hos medarbejderne en stolthed over at arbejde i Rebild Kommune, hvilket også smitter af på medarbejdernes lyst til at anbefale Rebild Kommune som arbejdsplads til andre.

Samlet konklusion

Generelt er der en høj grad af trivsel på Rebild Kommunes arbejdspladser. Indenfor alle temaer er der dog udsving, som peger i retningen af, at der er medarbejdere der ikke trives. Ved nærmere analyse af trivselsmålingerne ses, at hovedparten af disse svar kommer fra nogle enkelte arbejdspladser, hvor der er et behov for en målrettet indsats for at højne trivslen.

Handleplaner

Der afholdes dialogmøder på alle arbejdspladser i november måned, og lokal MED udarbejder på baggrund af dialogmøderne handleplaner. Handleplanerne skal være færdige senest 1. januar.

Hovedudvalget har ikke fastlagt fælles en procedure i forhold til opfølgning på handleplanerne. Som minimum skal handleplanerne præsenteres for medarbejderne og leders leder.

Bilag: samlet Rapport for Rebild Kommune og rapporter for alle centre

Intet til dette punkt.

Ingen særlige tiltag 

Økonomiudvalget og direktionen i Rebild Kommune var den 3. - 4. september 2014 på studietur om borgerinddragelse og nærdemokrati.

Formålet med studieturen var at give deltagerne indsigt og inspiration til nye og anderledes måder at tænke og gennemføre borgerinddragelse og nærdemokrati på.

Første dag besøgte udvalget og direktionen tre kommuner, som har eksperimenteret med borgerinddragelse og nærdemokrati i de senere år:

· Holstebro Kommune, som i et par år har arbejdet med nye tiltag i forhold til Medborgerskab.

· Billund Kommune, som har afprøvet og holdt flere større borgermøder med afstemning om det kommunale budget.

· Hedensted Kommune, som har erfaringer med borgerbudgettering i mindre lokalsamfund bl.a. på øen, Hjarnø, som blev besøgt.

Anden dag deltog udvalget og direktionen i konferencen i Nyborg om borgerinddragelse og nærdemokrati, som blev afholdt af Teknologirådet. Der var blandt andet indlæg om:

· Hvad er udfordringerne, konflikterne og potentialet for borgerinddragelse?

· Det nyeste om nærdemokrati fra den internationale scene – Frankrig og England.

· Danske erfaringer med borgerinddragelse – cases fra Hedensted Kommune, Københavns Kommune og Region Syddanmark.

Forvaltningen har lavet en opsamling på studieturen, som blev sendt til orientering til byrådet den 26.september 2014. Opsamlingen er vedlagt som bilag. Det samlede materiale fra turen, herunder program og indlæg, kan hentes i Håndbog for politikere på adressen: rebild.dk/håndbog.  

Den samlede pris for studieturen var 46.441kr.