Erhvervsudviklingsrådet har på rådsmødet den 5. marts behandlet årsrapporten for erhvervs-

og turistområdet for 2014.

Afrapporteringen er bygget op omkring de fem indsatsområdet i Erhvervs- og Turismepolitikken:

• Udsyn og samarbejde

• Erhvervsservice

• Udvikling af eksisterende erhverv

• Etableringslyst

• Oplevelsesøkonomi og turisme

Under hvert indsatsområde er angivet målsætninger og gennemførte aktiviteter for perioden

1. januar til 31. december 2014. 2014 har generelt været et år med stor aktivitet:

• 98 nye iværksættere har været i etableringsforløb (83 i 2013)  

• 9 iværksættere er optaget i det nordjyske Vækst Iværksætter Program (3 i 2013)

• 127 face-to-face møder med virksomheder (110 i 2013)

• 32 virksomheder har deltaget forskellige typer af vækstprogrammer, herunder Yderligere Vækst, Global og Go2Norway (18 i 2013).

• 12 praktik- og projektsamarbejder mellem virksomheder og studerende fra AAU og UCN.

• RebildPorten er besøgt af ca. 70.000 gæster

• RebildPorten.dk har haft 170.000 sidevisninger (30 % er nye besøgende).

Desuden har der i 2014 været særligt fokus på nye tiltag, der skal bidrage til at udvikle det lokale erhvervsliv. Det drejer sig om:

• Udvikling af nye virksomhedsnetværk (bygge & anlæg, fremstilling og turisme).

• Nye typer arrangementer (Uge 47-arrangement og lokal erhvervsmesse).

• Opsøgende erhvervsfremmeindsats (særligt fokus på bygge & anlæg).

• Eventudvikling (eventkoordinator ansat og nye eventtiltag søsat).

De fire tiltag videreføres i 2015-indsatsen.

Erhvervsudviklingsrådet har udarbejdet en handlingsplan 2015 for erhvervs- og turistområdet,

der tilsvarende er bygget op omkring temaerne i Erhvervs- og Turismepolitikken.

En udmøntning af strategien kræver store investeringer (arbejdstimer, ledelsestid og nye systemer). Det er forventningen at investeringerne vil kunne tjene sig hjem på længere sigt.

Rebild Kommune er blevet bedt om at forholde sig til den kommende fælleskommunale digitaliseringsstrategi, som nu foreligger i høingsversion.

Høingsprocessen frem mod aflevering af høringssvar den 20. april 2015 skal involvere ledelse, direktion og politisk behandling. 

Rebild Kommune kan tilslutte sig den overordnede vision og indsatsområderne i strategien "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark".  

Visionen er at digitalisering skal styrke en decentralt funderet offentlig sektor, der på en gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service for og med borgerne og virksomhederne. Som der står i dokumentet, lægger den nye strategi op til en ambitiøs fælles indsats frem mod 2020. Men ambitionen er også, at den fælleskommunale indsats for digitalisering har den rigtige balance mellem at sætte nye skibe i søen på de områder, hvor øget digitalisering har størst potentiale til at skabe værdi for samfundet, og at få sejlet de skibe i havn som er sat i søen. 

Nøglebudskaberne i strategien er at nedenstående indsatsområder ikke nås uden ledelsesmæssig fokus og styring. De kommunale organisationer skal selvstændigt såvel som i fællesskab forfølge muligheden for at prioritere og realisere initiativerne med øje for gevinstrealisering inden for disse indsatsområder:

• Fokuseret fællesoffentligt samarbejde om digitalisering
• Borgerbetjening 3.0
• Offentlige data skal skabe effektivitet og merværdi
• Sikkerhed og tilgængelighed skal gå hånd i hånd
• Kommunernes rammearkitektur - fælles strategiske spilleregler
• Smart digital beskæftigelsesindsats
• Borgerne skal i videst muligt omfang mestre eget liv
• Digital sammenhæng for børn og unge
• Teknologi giver bedre fysiske rammer og bæredygtig vækst
• Effektiv styring og administration 

Rebild Kommune er i gang med at færdigbearbejde strategiplan, med det formål at vi forbereder os til at holde mange initiativer i luften og sikre den fornødne ledelsesmæssige forankring, prioritering og politiske deltagelse. 

Så udover at vi forholder os positivt til strategien understøtter vi initiativerne lokalt ved at tilslutte os og forfølge indsatsområderne ved at sætte digital ledelse på dagsordnen.