Forvaltningen indstiller, at Sundhedsudvalget træffer beslutning om godkendelse af disponering af midler for puljen Servicearealer - Vedligeholdelse for 2018.

Forvaltningen indstiller, at Sundhedsudvalget over for Økonomiudvalg og Byråd anbefaler frigivelse af 1.279.906 kr. fra puljen Servicearealer - Vedligeholdelse.

Disponible midler for puljen Servicearealer - Vedligeholdelse 2018: 1.772.735 kr.

Der anmodes om frigivelser af 1.279.906 kr. fra puljen.

Fællesudgifter -969.906 kr.

Servicearealudgifter -360.000 kr.

I alt, udgifter: -1.279.906 kr.

Herefter rest for puljen Servicearealer - Vedligeholdelse 2018: 492.829 kr.

Vedhæftet økonomisk oversigt: Heraf fremgår fordelingen af de samlede midler pr. ældrecenter opgjort i kr./m² i intervallet 28 - 277 kr./m²

Der er i Rebild Kommune 10 ældrecentre, hvoraf de 7 ejes af kommunen og administreres af Boligselskabet Nordjylland.

Hvert år gennemføres markvandringer/afdelingstjek i samarbejde med Boligselskabet Nordjylland på kommunens egne ældrecentre.

Som følge af markvandring/afdelingstjek i 2016 er der planlagt/budgetteret modernisering og vedligeholdelse i 2018 på kommunens 7 ældrecentre. Nogle af udgifterne er fælles, fordelt efter fordelingsnøgle på hvert enkelt ældrecenter - Mens andre udgifter er servicearealudgifter som udelukkende afholdes af Rebild Kommune.

Ved de 3 ældrecentre kommunen ikke ejer, afholdes kun udgifter i forbindelse med servicearealerne.

Kortfattet fremstilling af resultaterne fra markvandring/afdelingstjek 2016 til gennemførelse i 2018.

Mastruplund: (Rebild Kommune)

Fælles: Sokkel, pap, vinyl, ombygning fælleskøkken.

Service: Intet

Ådalscenteret: (Støvring Boligselskab)

Fælles: Intet

Service: Intet

Terndrup: (Boligselskabet Nordjylland/Rebild Kommune)

Fælles: Intet

Service: Trinlydsdæmpning 1.sal, supplerende p-pladser

Bælum: (Rebild Kommune)

Fælles: Stibelægning, udhæng/stern, vinduer og døre males, gulvbelægning - vinyl

Service: Intet

Teglgårdsminde: (Rebild Kommune)

Fælles: Taghætter/tagrender.

Service: Renovering af 2 personaletoiletter

Birkehøj: (Rebild Kommune)

Fælles: P-pladsbelægning, stibelægning, udhuse, fuger, trapper, indervægge, indervægsbeklædning, maling vægge og lofter.

Service: Intet

Himmerlandshave: (Rebild Kommune)

Fælles: Udhuse, teglfacader, overflader algebehandling, tagrender/nedløb, zinksålbænke, reparation eternittag.

Service: Regnvandsbrønd og ledning ved garagebygning.

Haversdal: (Rebild Kommune)

Fælles: Sti-, vej- og p-pladsbelægning, teglfacader, tagbelægning.

Service: Intet

Nørager: (Rebild Kommune)

Fælles: P-pladsbelægning, overflader algebehandling, tagbelægning, betontagsten, limtræsrem, elastiske fuger ved vinduer, tagrender/nedløb, dørparti gangareal, dørparti personalerum.

Service: Intet

Rørbæk: (Boligselskabet Nordjylland)

Fælles: Intet

Service: Intet

Planlægningen og udvælgelsen af de enkelte moderniserings- og vedligeholdelsesopgaver er truffet ud fra flere hensyn.

(Gældende primært for kommunens egne ældrecentre)

- Byggeteknisk faglig vurdering af opgaverne og følgevirkningerne ved evt. undladelse.

- Brugerønsker, vurderes æstetisk og i en helhed med det enkelte ældrecenter.

- CPO/ønsker til servicearealerne.

- Tilstræber ens fordeling imellem ældrecentrene (kr./m²)

- Alt i forhold til disponible midler.

Forvaltningen indstiller, at udvalget godkender fremlagte tids- og procesplan for revidering af handicappolitikken

Arbejdsmarkedsudvalget, 15. maj 2018, pkt. 50:

Godkendt.

Udgifter til møder forventes afholdt indenfor det afsatte budget.

Den eksisterende Handicappolitik blev godkendt i 2012. Handicaprådet ønsker nu, at få revideret politikken og gjort den mere handlingsorienteret og levende med indsats og ansvar fra alle kommunens fagområder. De to hovedlinjer i revideringen vil udover en klar definition af handicapbegrebet henholdsvis være:- Ligestilling af mennesker med handicap
- Fokus på fysisk-, kommunikativ-, social- og holdningsmæssig tilgængelighed Arbejdet med de to hovedlinjer skal føre til en række konkret, formulerede handlinger i et samarbejde mellem interessenter fra Handicaprådet, pårørende, borgere, kommunale konsulenter fra alle kommunens fagområder m.fl. I forbindelse med revideringen ønskes en gennemskrivning af den eksisterende politik med det for øje at gøre den mere tilgængelig og konkret. Slutproduktet vil derfor blive en kortere politikdel og en handlingsorienteret del.Organisering og proces
Der foreslås nedsat en styregruppe bestående af følgende – 1 politiker fra Handicaprådet som formand, 2 forenings/bruger repræsentanter fra Handicaprådet, 1 centerchef fra Familie – og handicap samt to konsulenter fra organisationen, hvoraf den ene vil lede processen. Til at give løbende input og ejerskab fra og for fagområderne foreslås nedsat en arbejdsgruppe bestående af konsulenter fra kommunens fagområder. Styregruppens arbejde vil bestå i at lægge linjerne for den reviderede politik bl.a. ved at definere mål- og interessentgruppe. Disse definitioner er centrale af få på plads i forhold til planlægning af interessentmødet i efteråret 2018, men også i forhold til hvem der skal høres, når styregruppen efter interessentmødet sender oplæg til den reviderede politik i høring.
Interessentmødet er kernen i processen, idet det er her styregruppen gennem oplæg, drøftelser og meningstilkendegivelser fra interessentgruppen får input til, hvilket indhold og retning handleplanerne skal have for at give mening i hverdagen for interessenterne.
Der vil løbende blive kommunikeret om udviklingen i processen og opfordret til involvering fra interessenter. Tidsplan
Oplægget for en tidsplan for revidering af Handicappolitikken er følgende. Det forventes at der kan præsenteres en revideret politik i begyndelsen af 2019.