Ældre-, Pleje- og Omsorgsudvalget

Moderniseringsplanen for ældre- og plejeboliger i Rebild Kommune blev godkendt af byrådet i 2022 og implementering af planen er godt i gang. Ældre- og plejeboligområdet udvikler sig imidlertid hurtigt, og grundlaget for moderniseringsplanen kan derfor ændre sig tilsvarende.

Byrådet besluttede derfor i forbindelse med budgetaftale for budget 2024-2027, at der bør udarbejdes en version 2 af moderniseringsplanen, hvori der skal være en opdatering af det analysegrundlag, der har ligget til grund for den nuværende moderniseringsplan, samt hvori den resterende del af boligerne inddrages.

Ældre-, pleje- og omsorgsudvalget har vedtaget et kommissorium for arbejdet med version 2 af moderniseringsplanen med fokus på at få beskrevet overordnede principper for pleje- og ældreboliger i Rebild Kommune, herunder inddragelse af tendenser og udfordringer lokalt i kommunens demografi og udvikling, samt tendenser i udvikling af ældreområdet nationalt.

Ældre-, Pleje- og Omsorgsudvalget har på udvalgsmøder i april, maj og juni 2024 fået præsenteret elementer til indhold i moderniseringsplanen, og har haft mulighed for at drøfte og give input til det videre arbejde. Byrådet fik endvidere udkast til indhold i en version 2 af moderniseringsplanen præsenteret på temamøde den 30. maj 2024. På den baggrund har forvaltningen udarbejdet udkast til en samlet version 2, som fremlægges til drøftelse.

Version 2 af moderniseringsplanen indeholder 3 dele:

1. Plejebolig-byggeprogram, herunder strategisk samarbejde med boligselskab

2. Principper for kapacitet og prioritering

3. Analyse af special behov ift. målgrupper

Del 1 omhandler bl.a. et strategisk samarbejde med Boligselskabet Nordjylland om fremtidens kapacitet af pleje- og ældreboliger. Samarbejdet skal munde ud i et samarbejde om et plejebolig-byggeprogram, som en samlet plan for modernisering af kommunens plejeboliger. Der er udarbejdet et udkast til en samarbejdsaftale med Boligselskabet om det strategiske samarbejde. Aftalen godkendes som en del af moderniseringsplanen, da den er grundlaget for den fremtidige gennemførelse af plejebolig-byggeprogrammet.

Den fælles vision for samarbejdet er:

• Handle rettidigt med henblik på at modernisere og fremtidssikre kommunens og boligforeningens pleje- og ældreboliger, så boligtilbuddet imødekommer fremtidens behov og efterspørgsel
• Tilbyde et bredt og værdigt udbud af boliger til alle livets faser og skabe miljøer, hvor mennesker trives og lykkes
• Arbejde for at fremme fællesskaber og imødegå ensomhed som led i udviklingen af bebyggelser på ældreområdet
• Tænke kommunens sundheds- og plejetilbud tættere på det generelle boligbyggeri på ældreområdet
• Have fokus på at pleje- og ældreboligbyggeriet i højere grad integreres i lokalsamfund og bliver et aktiv for flere af kommunens ældre borgere
• Sikre en robust kommunal økonomi

Udkast til Moderniseringsplan version 2 samt udkast til samarbejdsaftale er vedlagt som bilag.

Forvaltningen indstiller, at Ældre-, Pleje- og Omsorgsudvalget drøfter udkastet til moderniseringsplan version 2 samt udkast til samarbejdsaftale med Boligselskab Nordjylland.

Ældre-, Pleje- og Omsorgsudvalget

Frivillighedsstrategien er formuleret i samarbejde med Ældrerådet og Frivilligrådet, samt gennem involvering af ledere og de frivillige på ældrecentrene. Hensigten med frivillighedsstrategien er at skabe et fundament for konkrete handlinger med udgangspunkt i Byrådets vision og politikker.

Frivillighedsstrategien bygger således på den politiske Vision 2035, samt de to politikker; Politik for oplevelser, fritid og fællesskaber og Politik for omsorg og sundhed. Det har været centralt for udviklingen af Frivillighedsstrategien, at foreningsliv, fællesskaber og netværk prioriteres, så det er attraktivt og nemt at være frivillig. I den forbindelse spiller den fælles forpligtelse om det gode værtskab en vigtig rolle.

Frivillighedsstrategien består af følgende fem overordnede mål:

• Vi understøtter det frivillige sociale arbejde i tilknytning til ældrecentrene, så den frivillige indsats er attraktiv, givende og meningsfuld for de frivillige, de ansatte og de ældre.
• Vi skaber synlighed omkring roller, retningslinjer og forventninger til samarbejdet mellem de frivillige og de ansatte på ældrecentrene
• Vi styrker den gode dialog og et velfungerende samarbejde mellem de frivillige og de kommunalt ansatte
• Vi medvirker til inspiration og udvikling af det frivillige arbejde og understøtte nye projekter og samarbejder, som kan øge livskvaliteten for de ældre borgere i kommunen
• Vi bakker op om de frivilliges indsats og står til rådighed med hjælp og rådgivning

Hensigten med frivillighedsstrategien er at skabe et godt grundlag for konkrete handlinger og både frivillige, ansatte på ældrecentrene og den kommunale frivillighedskonsulent er ansvarlig for implementeringen af strategien.

Her nævnes en række af de handlingsmål, der er nævnt i strategien:

• De frivillige inviteres med til relevante arrangementer, kurser ol., som kommunen afholder for frivillige
• De ældre borgere og deres pårørende skal have adgang til foldere og informationer om de frivillige tilbud
• Nye frivillige skal modtage en håndbog, der byder velkommen og fortæller, hvilke opgaver man må udføre som frivillig, og hvilke man ikke må udføre, samt andre vigtige retningslinjer, herunder også information om forsikringsforhold
• De frivillige kan søge tilskud fra §18-midlerne, herunder også samskabelsesmidler og udviklingsmidler

Ældrerådet og Frivilligrådet har på møder i maj og juni måned fået fremlagt det endelige udkast til Frivillighedsstrategi og sender den til politisk godkendelse i de respektive udvalg.

Frivillighedsstrategien kan læses i det vedhæftede bilag.