Du kan ikke bruge rebild.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Selvbetjening

Spar turen til rådhuset! Vores selvbetjening har åbent 24 timer i døgnet hele året rundt. Og du kan bruge den hjemmefra.

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at Kultur-, Fritids- og Sundhedsudvalget tager orienteringen til efterretning.

Resume

Det tværsektorielle fora Strategisk Sundhedsforum (som består af sundhedsdirektørerne fra kommunerne, repræsentanter fra regionen og almen praksis) har sammen med det nedsatte Forretningsudvalg for Det Nordjyske eSundhedsvæsen taget initiativ til at udarbejde et retningspapir for Det Nordjyske eSundhedsvæsen. Initiativet blev aftalt i forbindelse med afholdelse af en fælles lederworkshop om indholdet i Det Nordjyske eSundhedsvæsen d. 21. november 2023, hvor Rebild Kommune deltog. Retningspapiret er udarbejdet af en tværsektoriel arbejdsgruppe under Forretningsudvalget for Det Nordjyske eSundhedsvæsen og godkendt i Sundhedssamarbejdsudvalget d. 2. april 2024. Retningspapiret for Det Nordjyske eSundhedsvæsen fremlægges til orientering - bilag 1.


Text

Kultur- Fritids- og sundhedsudvalget.

Sagsfremstilling

Nordjysk Socialaftale 2025-2026 sætter retningen for de 11 nordjyske kommuner og Region Nordjyllands samarbejde på det specialiserede social- og specialundervisningsområde. Med Nordjysk Socialaftale sker der en koordinering af tilbuddene indenfor det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Nordjylland, hvor det vurderes, om der er sammenhæng mellem kommunernes efterspørgsel og de udbudte tilbud. Hvert andet år udarbejdes der en ny Nordjysk Socialaftale. Udarbejdelsen af Nordjysk Socialaftale 2025-2026 er nu i gang, og der er arrangeret diverse møder, workshops, temadage mv. ift. at få input dertil fra diverse fagfolk, politikere og organisationer.

Visionen for Nordjysk Socialaftale 2025-2026 er Egenmestring og Meningsfulde fællesskaber. Begge dele har været i fokus før, men der er bred enighed om, at det er væsentligt med kontinuitet og et langsigtet perspektiv i det tværkommunale og -regionale samarbejde. Samtidig er Egenmestring og Meningsfulde fællesskaber stadig helt relevante og væsentlige ambitioner, som der løbende arbejdes med i kommunerne og regionen. Via nye fokusområder og initiativer sætter vi fornyet energi til visionen. Arbejdet med fokusområderne tager udgangspunkt i de områder, hvor vi har brug for et tættere samarbejde på tværs, og hvor vi med fordel kan blive klogere sammen samt lære af hinanden.

På tværs af de nordjyske kommuner og Region Nordjylland arbejder vi med at få nye fokusområder under visionen på plads – blandt andet via input fra Socialpolitisk Dialogforum den 12. marts 2024. Inputtene bruges til både at gøre fokusområderne og initiativerne herunder skarpere samt bruges som inspiration i den senere udmøntning af fokusområderne.

I Nordjysk Socialaftale 2025-2026 foreslås 3 fokusområder, som der på Socialpolitisk Dialogforum blev arbejdet med at kvalificere. Nedenstående ses fokusområderne samt sammendrag af inputtene dertil.

Fokusområde 1 ”Samskabelse af fællesskaber for borgerne”: I kommunerne og regionen har vi gennem årene arbejdet med at blive bedre til at gå i dialog med og inddrage borgerne i de indsatser, som iværksættes. Erfaringerne viser, at jo bedre vi er til at få en god dialog med borgeren, desto større er chancen for, at vi bevilger de rigtige indsatser, som rent faktisk gør en positiv forskel for den enkelte. Når der skal skabes varige og langsigtede resultater for borgerne, er det ligeledes afgørende, at vi tænker bredere i et forsøg på at inddrage fx familie og netværk, og ligeledes at understøtte grupper, hvor borgerne kan snakke med ligesindede. Endelig handler dette fokusområde også om, hvordan vi kan blive bedre til at indtænke civilsamfundet og de frivillige kræfter. Under dette fokusområde er der initiativer vedr. pårørendesamarbejdet, Peer-to-peer tilgangen og inddragelse af civilsamfund.

Inputtene fra Socialpolitisk Dialogforum er, at der generelt er stor opbakning til fokusområdet. Der skal i den forbindelse være fokus på de uvisiterede tilbud, på at det bliver lettest muligt at finde vores tilbud og på én indgang. Vi skal se borgernes nærmiljø som en ressource i forløbene, samtidig med at vi sætter dem i spil på rette vis (forventningsafstemning mv.).

Fokusområde 2 ”Kvalitetsudvikling og effekt”: Arbejdet i regi af Nordjysk Socialaftale handler om at sikre kvalitet og effekt i de nordjyske indsatser, og derfor skal der fokus på at aktivere eksisterende viden og udvikle ny viden og nye data. Herudover skal vi udnytte de nye muligheder, der er i forhold til teknologiske løsninger. Der er brug for praksisnær og evidensbaseret data og løsninger til at understøtte indsatserne på det specialiserede socialområde med henblik på at kunne løfte opgaven bedst muligt og sikre progression og rehabilitering for borgerne. Derfor omhandler fokusområdet, hvordan vi sikrer, at vi griber fat i de rette håndtag, når vi forsøger at udvikle og skabe mest mulig effekt i vores tilbud og indsatser. Ydermere giver velfærdsteknologi nye muligheder for at hjælpe borgerne på det specialiserede socialområde. Under dette fokusområde er der initiativer vedr. dataunderstøttet viden og ny velfærdsteknologi.

Inputtene fra Socialpolitisk Dialogforum er, at fokusområdet er yderst relevant. Der skal endnu mere fokus på netop data og fakta på det specialiserede socialområde herunder effektmåling, progressionsmåling, evaluering mv., således vi sætter ind, der hvor det giver mest mening. Samtidig skal der være fokus på andet end økonomi fx i form af mere kvalitative data. Men fokus på at få mest muligt kvalitet for pengene og brugen af nye teknologiske muligheder i den forbindelse er yderst relevant. 

Fokusområde 3 ”Fremtidssikring af indsatsen”: Udviklingen på det specialiserede socialområde med den stigende efterspørgsel på støtte og hjælp kan gøre det vanskeligt at kunne imødekomme behovene. Det er en udvikling, som har været tydelig gennem de seneste år, og der er endnu ikke tegn på at udviklingen vender, eller at der sker opbremsning. Samtidig gør udviklingen i samfundet, at der bliver færre og færre ressourcer til at løse et stigende behov, hvor færre skal tage sig af flere. Hertil kommer, at der brug for et øget fokus både på socialfaglig og økonomisk faglighed, når vi bevilliger indsatser. Vi skal have mest muligt ud af ressourcerne. Under dette fokusområde er der initiativer vedr. rekruttering af medarbejdere og balancen mellem økonomiske og socialfaglige hensyn.

Inputtene fra Socialpolitisk Dialogforum er, at fokusområdet bliver rigtig vigtigt ift. den samfundsudvikling, som vi ser ind i med knaphed i såvel de økonomiske som medarbejderressourcer. Der skal derfor være fokus på god ledelse og fleksible arbejdsvilkår samt godt arbejdsmiljø. Samtidig skal vi synliggøre den høje kvalitet og frihed, som der er i vores tilbud i dag samt have endnu mere fokus på sammenhæng, overgange og tidlig indsats. Der skal være plads til at eksperimentere og tænke ud af boksen i forsøget på at gøre tingene anderledes og bedre.

Ovenstående er de 3 fokusområder, som der arbejdes med ift. ny Nordjysk Socialaftale 2025-2026 samt de input, som er indkommet på Socialpolitisk Dialogforum fra politikere og embedsfolk den 12. marts 2024.

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at udvalget drøfter inputtene, som er givet på Socialpolitisk Dialogforum, og beslutter om der ønskes at afgive yderligere inputs.

Beslutning fra Ældre-, Pleje- og Omsorgsudvalget, 14. maj 2024, pkt. 46:

Drøftet og godkendt.

Resume

Arbejdet med udarbejdelsen af nye Nordjysk Socialaftale 2025-2026 er i gang, og der er bl.a. afholdt Socialpolitisk Dialogforum den 12. marts 2024, hvor politikere og embedsmænd fra de nordjyske kommuner og Region Nordjylland kunne komme med input dertil. Nærværende sagsfremstilling beskriver de valgte fokusområder og samler op på inputtene fra deltagerne. De relevante, kommunale udvalg bedes forholde sig til fokusområderne og evt. supplere inputtene fra Socialpolitisk Dialogforum, hvis der måtte være perspektiver, som kunne være væsentlige at få med. Dette meldes retur til rammeaftalesekretariatet, som vil samle inputtene ift. videre brug.

Text

Ældre-, Pleje- og Omsorgsudvalget, Kultur-, Fritids- og Sundhedsudvalget

Økonomi

Der er ikke udarbejdet fælles økonomiske beregninger i forbindelse med udarbejdelsen af aftalen. De enkelte parter må hver især med udgangspunkt i egen organisation og nuværende serviceniveau beregne egne økonomiske konsekvenser af en implementering af aftalen. F.eks. vil der være et mertidsforbrug ved implementering af den manuelle indlæggelsesrapport for kommunerne og et mertidsforbrug ved fremsendelse af den fyldestgørende plejeforløbsplan og udskrivningsrapport i alle forløb for hospitalerne. Omvendt vil der være kvalitetsgevinster og tidsbesparelser i forhold til, at hospitalerne bliver i stand til at udarbejde fyldestgørende plejeforløbsplaner, som minimerer behovet for opklarende spørgsmål fra kommunerne og minimerer behovet for udskrivningskonferencer. Der vil ligeledes være et mindre tidsforbrug for indførelsen af en plejeforløbsplan – både for kommunerne og for hospitalerne.


Det er forvaltnings vurdering, at det udvidede udskrivningsvindue kan få økonomiske konsekvenser for budgetåret 2025 i Rebild Kommune. Det er forvaltningens vurderingen, at opgaven som følge af udvidet udskrivningsvindue kan løses ved omprioritering af ressourcer, men at det forudsætter, at de øvrige dele i aftalen implementeres, så ressourceforbruget lettes på andre opgaver. Sker det ikke, må der forventes et øget træk på personale i borgervisitationen og sygeplejen svarende til min. 1 fuldtidsstilling. Der kan også opstå stigning i udgifter til udkørsel af hjælpemidler, når udskrivelsesvinduet fremrykkes.


Det er aftalt mellem parterne, at området følges tæt i 2024 med henblik på at sikre implementeringen og dermed undgå øget ressourceforbrug.

Monsido - statistik

Cookieinformation