Baggrund
I forbindelse med behandlingen af evalueringen af tildelingsmodellen på specialundervisningsområdet besluttede Børne- og Familieudvalget på sit møde den 14. august, at der skal tilvejebringes en fælles retning for inklusionsindsatsen i Rebild Kommune. Beslutningen om tilvejebringelsen af en fælles retning skal ses i sammenhæng med analysen af taksterne på kommunens egne specialtilbud, som ligeledes er besluttet igangsat, idet begge dele handler om skabelse af de bedst mulige rammer omkring specialundervisningsområdet. Området må på linie med det øvrige specialiserede socialområde forventes at komme under et fortsat pres i de kommende år, hvilket blot synes at understrege behovet for en fælles retning.
På udvalgsmødet den 25. september drøftede Børne- og Familieudvalget, hvad udvalget gerne så indeholdt i et kommissorie for arbejdet med skabelse af en fælles retning for inklusionsindsatsen. Som indspark til drøftelsen blev der bl.a. taget udgangspunkt i KLKs "nøglespørgsmål, som alle kommuner bør stille til inklusionsindsatsen":
- Er der en tydelig strategi for at styrke de inkluderende læringsmiljøer, så endnu flere af kommunens børn trives og lærer i almenskolen?
- Hvordan kommer specialpædagogikken i spil i almenområdet?
- Hvordan er skolens ressourcer organiseret, så det fremmer inklusion?
- Hvordan inddrages forældrene i inklusionsarbejdet?
- Er der et fælles sprog om inklusion?
- Arbejdes der systematisk med at mindske fravær og skolevægring?
- Hvordan arbejdes der på tværs af skoleområdet og familieområdet med inklusion og børns trivsel?
Fokus i arbejdet med den fælles retning
Med baggrund i drøftelsen på udvalgsmødet den 25. september udtrykte udvalget ønske om et fokus på følgende områder:
- Fokus på inkluderende fællesskaber (inspiration fra besøg på AU på udvalgets studietur)
- Plads til alle ud fra fælles læringsmodel (inspiration Katrinebjergskolen i Århus)
- Skolernes forskellige praksis på området
- En rød tråd i inklusionsindsatsen
- PPR's rolle i inklusionsindsatsen
Udvalget ønsker, at der laves en beskrivelse af udgangspunktet i Rebild Kommune, som afsæt for vurdering af udvikling.
Med baggrund i disse fokusområder er der i vedhæftede kommissorie lagt op til en proces, der indeholder fire overordnede trin:
Trin 1: Afdækning af eksisterende praksis
Som ønsket af udvalget indledes processen med en afdækning af den eksisterende praksis, herunder fremdragelse af eksempler på god eksisterende praksis samt en fælles definition på inklusion.
Trin 2: Tilvejebringelse af faktorer for god inkluderende praksis, som grundlag for en fælles retning
Med baggrund i en involverende proces, der bl.a. inddrager udvalg, skoler og institutioners bestyrelser samt repræsentanter fra PPR og CFH, fremdrages de væsentligste faktorer bag en god inkluderende praksis i Rebild Kommune. Faktorerne udgør grundlaget for den fælles retning, der vil blive sammenskrevet i et værdipapir og vedtaget politisk.
Trin 3: Eksperimenterende praksis
De faktorer som er kommet ud af arbejdet i trin 1 og 2 vil i trin 3 blive holdt op mod virkeligheden ude på skoler og institutioner. Konkret indebærer dette, at skoler og institutioner på tværs gennem en eksperimenterende tilgang i fællesskab skal udvikle deres inkluderende praksis. Dette skal dels bidrage yderligere til skabelsen af en fælles retning dels til vidensdeling på tværs.
Trin 4: Hvordan har den fælles retning ført til en ændring i den inkluderende praksis?
På dette trin samles trådene fra processen og der stilles skarpt på, hvilken indflydelse arbejdet med den fælles retning har haft på institutioner og skolers inkluderende praksis.
Det er også på dette trin, at der evalueres på processens bidrag til at nå de overordnede mål med opstillingen af en fælles retning. Disse mål defineres i kommissoriet som følgende:
- at alle distriktets børn så vidt muligt inkluderes i distriktets dagtilbud og skoler
- at børnene mødes med tilpas støtte og faglig udfordring til at få det maksimale ud af deres potentiale
- at der sker vidensdeling på tværs af børne-og ungeområdet, så der kontinuerligt sker udvikling af den inkluderende praksis
- at borgere kan forvente at blive mødt af et ensartet serviceniveau overalt i kommunen, idet der alle er opbygget stærke inkluderende fællesskaber samt rammer og kompetencer til effektivt at kunne imødegå inklusionsudfordringer
Tidsplan og organisering
Tidsplan
Arbejdet med den fælles retning vil foregå med baggrund i følgende overordnede tidsplan:
Trin 1: Afdækning af eksisterende praksis - fremlægges for udvalget til orientering, april 2020
Trin 2: Tilvejebringelse af faktorer for god inkluderende praksis, som grundlag for en fælles retning - fremlægges for udvalget til behandling, juni 2020
Trin 3: Eksperimenterende praksis - opstart decentralt, august 2020
Trin 4: Hvordan har den fælles retning ført til en ændring i den inkluderende praksis? - fremlægges for udvalget, forår 2021
Organisering
Den overordnede styring af processen med skabelsen af en fælles retning vil blive varetaget af en styregruppe. Herunder vil en arbejdsgruppe forestå arbejdet med planlægningen af processen undervejs samt bearbejdningen af outputtet fra bl.a. dialogmødet (for politisk udvalg, repræsentanter for forældrebestyrelserne mv.) og fra de eksperimenterende praksistiltag ude på skoler og i dagtilbud.
Processen vil undervejs blive kvalificeret med inddragelsen af det politiske udvalg. Herudover vil gruppen af dagtilbuds- og skoleledere samt SektorMED Børn- og Unge udgøre referencegrupper, og endelig vil repræsentanter for CFH, PPR og Center Sundhed ad hoc blive inddraget.
Nedenfor ses den nærmere sammensætning af grupperne:
- Chef for Center Børn og Unge (Formand)
- Direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge
- Sekretariatsleder Center Børn og Unge
Arbejdsgruppe
- Chef for Center Børn og Unge
- Sekretariatsleder Center Børn og Unge
- To dagtilbudsledere
- Tre skoleledere
- Leder af kommunens specialskole/specialbørnehave
- Leder af PPR
- Konsulent fra Center Børn og Unge
Referencegrupper
- Ledere for dagtilbuds- og skoleområdet
- SektorMED Center Børn og Unge