Du kan ikke bruge rebild.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Selvbetjening

Spar turen til rådhuset! Vores selvbetjening har åbent 24 timer i døgnet hele året rundt. Og du kan bruge den hjemmefra.

Økonomi

Med finansloven for 2016 er der afsat 1 mia. kr. årligt fra 2016 og frem til at understøtte udbredelsen og implementeringen af Værdighedspolitikker for ældreplejen.

Midlerne fordeles mellem kommunerne på baggrund af en objektiv fordelingsnøgle for udgiftsbehovet på ældreområdet. I 2016 modtager Rebild Kommune 5 mio. kr.

Sagsfremstilling

I henhold til finansloven for 2016 er det besluttet, at kommunernes arbejde med en mere værdig ældrepleje skal prioriteres, og at der skal udarbejdes en værdighedspolitik. Politikken skal være godkendt af kommunalbestyrelsen og offentliggjort på kommunens hjemmeside senest d. 1. juli 2016.

Beslutningen er udmøntet som en ændring af Serviceloven, hvor det i § 81a hedder, at: "Kommunalbestyrelsen skal i et møde træffe beslutning om en værdighedspolitik, der beskriver de overordnede værdier og prioriteringer for personlig hjælp, omsorg og pleje m.v., som ydes efter lov om social service til personer over folkepensionsalderen".

Sundhedsudvalget godkendte d. 12. januar 2016 en procesplan for udformningen af Værdighedspolitikken, hvorefter forvaltningen har udarbejdet et forslag til Værdighedspolitikken, som er blevet drøftet og kvalificeret af Ældrerådet og Sundhedsudvalget på dialogmøde d. 8. marts 2016.

Værdighedspolitikken understøtter de fem temaområder, som Sundheds- og ældreministeriet har defineret i forhold til plejen og omsorgen for den enkelte ældre. De fem temaområder er:

  • Livskvalitet
  • Selvbestemmelse
  • Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen
  • Mad og ernæring
  • En værdig død

Værdighedspolitikken rummer ud over de fem temaområder tankerne bag Center Pleje og Omsorgs vision "Vi vil det gode liv hele livet" og intentionerne med Fremtidens senior- og handicapservice.

Udkast til politikken indstilles sendt i høring hos Ældrerådet og SektorMED Pleje og Omsorg med høringsfrist d. 22. april 2016.Økonomi
Med finansloven for 2016 er der afsat 1 mia. kr. årligt fra 2016 og frem til at understøtte udbredelsen og implementeringen af værdighedspolitikker for ældreplejen. Midlerne fordeles mellem kommunerne på baggrund af en objektiv fordelingsnøgle for udgiftsbehovet på ældreområdet. I 2016 modtager Rebild Kommune cirka 5 mio. kr. Forvaltningen indstiller:
At Værdighedspolitikken sendes i høring hos Ældrerådet og ved SektorMED Pleje og Omsorg med høringsfrist d. 22. april 2016.Sundhedsudvalget, 12. april 2016, pkt. 45:
Indstillingen blev godkendt.Henrik Christensen ønsker at afsnit vedrørende vågekoner på ældrecentrene og i egen bolig skal udgå af den endelige værdighedspolitik.Supplerende sagsfremstilling

Udkast til Værdighedspolitikken har været sendt i høring hos Ældrerådet og SektorMED Pleje og Omsorg. Høringssvarene er vedhæftet som bilag på sagen. Det samme er en kommenteret oversigt, hvor forvaltningens kommentar til høringssvarene står beskrevet. Høringssvarene er indarbejdet i Værdighedspolitikken, der er vedhæftet som bilag på sagen.  

Resume

Sagen afgøres i: ByrådetI henhold til finansloven for 2016 er det besluttet, at kommunernes arbejde med en mere værdig ældrepleje skal prioriteres, og at der skal udarbejdes en værdighedspolitik.

Udkast til politikken har været sendt i høring hos Ældrerådet og SektorMED Pleje og Omsorg. Høringssvarene er bearbejdet af forvaltningen og indarbejdet i Værdighedspolitikken, hvorfor den indstilles godkendt.

Beslutning

Tilbagesendt til forvaltningen med ønske om at få følgende belyst: Hvilke muligheder kan der ligge i ny national pulje til boligindretning til flygtninge? samt hvilke muligheder er der for fortsat hel eller delvis ældrecenterdrift på Nørager Ældrecenter?Sagen genoptages i Sundhedsudvalget på juni-mødet.

Indstilling


at Sundhedsudvalget drøfter 'analyse af ældrecentres kapacitet' samt dertil knyttede høringssvar og sender anbefaling om valg af model til viderebehandling i Økonomiudvalget og Byrådet

Økonomi

Konsekvensen ved valg af modellerne beskrives i den vedhæftede analyse samt i det dertilhørende bilag.

Sagsfremstilling

Analysen af ældrecentrenes kapacitet tager udgangspunkt i tre parametre, der er relevante at se nærmere på, når opgaven er at reducere kapaciteten på ældrecentrene med 5 mio. kr. årligt i 2016-2019. Der er tale om følgende tre parametre:

1) Efterspørgsel på plejeboliger. Dvs. hvor er efterspørgslen på plejeboliger mindst og udgifterne til tomgangsleje størst.

2) Boligernes stand. Hvilken stand plejeboligerne er i, og hvor der kan forventes kommende udgifter til istandsættelse.

3) Rentable driftsenheder. Hvilke ældrecentre er dyrest i drift.

Når ovenstående analyseparametre lægges til grund for en vurdering af Rebild Kommunes ældrecentre påkalder især to ældrecentre sig interesse - nemlig ældrecentrene i Øster Hornum og i Nørager.

Nørager Ældrecenter er det ældrecenter i kommunen, som har mindst efterspørgsel, en tagkonstruktion i dårlig stand og 16 utidssvarende boliger.

Øster Hornum Ældrecenter er med 13 boliger den mindste driftsenhed i Rebild Kommune og samtidig den dyreste.

Med afsæt i analyseparametrene har forvaltningen udarbejdet forslag til fire modeller for eventuel alternativ anvendelse af ældrecentret enten i Nørager eller Øster Hornum. De foreslåede kombinationsmodeller, som er mest oplagt for Nørager Ældrecenter, idet der er tre bygninger med egen indgang på hver sin adresse.

I analysen beskrives følgende fire modeller og den økonomiske konsekvens ved valg af disse:

  • Salg af bygningerne
  • Midlertidig indkvartering til flygtninge
  • Et frivilligcenter
  • Kombinationsmodeller

For en detaljeret beskrivelse af de tre analyseparametre og de fire modeller henvises til Analyse af ældrecentrenes kapacitet, der er vedlagt som bilag til sagen.

I Bilag - Analyse af ældrecentrenes kapacitet beskrives yderligere tre modeller. De tre modeller i bilaget kan imidlertid ikke generere reduktionen på 5 mio. kr. årligt. De tre modeller er:

  • Et samlet dagcenter
  • Et samlet aflastnings- og rehabiliteringscenter
  • Samling af Center Sundhed

For en detaljeret beskrivelse af de tre modeller henvises til Bilag - Analyse af ældrecentrenes kapacitet, der er vedlagt som bilag på sagen.

Analysen af ældrecentrenes kapacitet samt dertilhørende bilag indstilles sendt i høring hos Ældrerådet, SektorMED Pleje og Omsorg samt SektorMED Sundhed med høringsfrist d. 2. maj 2016 kl. 12.00.Økonomi
Konsekvensen ved valg af modellerne beskrives i det vedhæftede notat samt i det dertilhørende bilag.Forvaltningen indstiller:
At Analyse af ældrecentrenes kapacitet samt dertilhørende bilag sendes i høring hos Ældrerådet, SektorMED Pleje og Omsorg samt SektorMED Sundhed inden videre politisk behandling i Økonomiudvalget og Byrådet.Sundhedsudvalget, 12. april 2016, pkt. 44:

Indstillingen blev godkendt med den bemærkning at høringssvarene behandles på Sundhedsudvalgets kommende møde forinden videresendelse til Økonomiudvalg og Byråd.Supplerende sagsfremstilling

Analysen af Ældrecentrenes kapacitet har været sendt i høring ved Ældrerådet, SektorMED Pleje og Omsorg samt ved SektorMED Sundhed. Der er indkommet høringssvar fra alle. Høringssvarene er vedlagt som bilag på sagen samt i en kommenteret oversigt med forvaltningens bemærkninger.

Af høringssvarene fremgår det, at der er behov for en politisk beslutning om ældrecentrenes fremtidige funktion. Dette særligt af hensyn til beboerne på de aktuelle ældrecentre og for personalet der.

Bilag om interessetilkendegivelse fra Bestyrelsen fra Stenild Omsorgshjem om evt. køb eller leje af Nørager Ældrecenter bliver udleveret på mødet.

Resume

Sagen afgøres i: Sundhedsudvalget

Sundhedsudvalget godkendte d. 12. april 2016, at Analysen af ældrecentrenes kapacitet blev sendt i høring og efterfølgende politisk behandlet i Sundhedsudvalget forud for Økonomiudvalget og Byrådets behandling af sagen. Høringssvarene er vedlagt som bilag på sagen.

Monsido - statistik

Cookieinformation

Muni ver. 2.0