Du kan ikke bruge rebild.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Selvbetjening

Spar turen til rådhuset! Vores selvbetjening har åbent 24 timer i døgnet hele året rundt. Og du kan bruge den hjemmefra.

Beslutning

Sundhedsudvalget drøftede de gældende visitationsretningslinier.Et flertal i Sundhedsudvalget bestående af Konservative, Venstre, Socialdemokratiet og Den sociale fællesliste anmoder forvaltningen om forslag til revidering af kvalitetsstandarderne i forhold til nødkald, madservice, medicinadministration, og hjælpemidler. Ændringer af kvalitetsstandarderne er omfattet af høring i Ældrerådet og Handicaprådet.Dansk Folkeparti ønsker ikke ændringer i nuværende kvalitetsstandarder.

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at Sundhedsudvalget drøfter, hvorvidt der ønskes ændringer af serviceniveau og retningslinjer.

Økonomi

Se bilag for uddybende indhold omkring økonomi.

Vedlagt er notat om sammenhæng mellem Hjemmepleje og Plejebolig, som Sundhedsudvalget tidligere har fået udleveret.

Sagsfremstilling

Baggrund

Ifølge Servicelovens § 83 skal kommunen tilbyde personlig hjælp og pleje, hjælp eller støtte til nødvendige praktiske opgaver i hjemmet og madservice til personer, som på grund af midlertidigt eller varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke selv kan udføre disse opgaver.

Et nationalt indsatskatalog, samt den politiske vedtagne kvalitetsstandard for Rebild Kommune, sætter standarden for hvilke indsatser, der kan bevilges som kompenserende eller fremmende for borgernes manglende funktionsniveau. I landets kommuner og således også i Rebild Kommune er indsatskataloget udmøntet med en vejledende tidsangivelse på leverancen af den enkelte indsats afhængigt af borgers funktionsniveau. Et eksempel er, at der bevilges 20 minutters hjælp til rengøring hos en borger, der selv kan varetage en del af opgaven, mens der bevilges 45 minutters hjælp til rengøring hos en borger, der ikke selv kan varetage dele af opgaven.

Selve tidsangivelsen er som udgangspunkt ikke fastlagt politisk, men er fastlagt i samarbejde mellem hjemmeplejen og borgervisitationen, og under skelen til niveauet i landets kommuner, herunder specielt de nordjyske kommuner. Det er politisk i forbindelse med konstitueringsaftale besluttet at hæve den afsatte tid til visse ydelser til et minimum.

I Rebild Kommune er praksis, at borger ikke oplyses om den faktiske tidsbevilling, men kun om opgavens indhold (f.eks. støvsugning i opholdsrum), omfang (f.eks. hver 2. uge) og udførelse af indsatsen (f.eks. at hjælperen ikke flytter tunge møbler). Der tages med andre ord udgangspunkt i løsning af opgaven og ikke i, at der er bevilget f.eks. 10 minutter til støvsugning. Tidsangivelsen er vejledende og bruges som styringsredskab mellem bestiller (Myndighed) og udfører (Hjemmepleje).

Fremgangsmåde:

Når borger ansøger om hjælp, foretager visitator en individuel vurdering af borgers funktionsniveau og behov for hjælp. I langt de fleste tilfælde besøger visitator borger i eget hjem, og her foretages en helhedsvurdering efter det nationale vurderingsredskab FællesSprog III. I nedenstående ses, hvordan hjælpen udmøntes afhængig af borgers funktionsniveau, hvor niveau I udløser mindst mulig tid og niveau og IV udløser mest mulig tid.

Der er naturligvis en sammenhæng mellem visiteret tid og borgers funktionsniveau og/ eller omfanget af indsatsen. F.eks kan der være behov for at visitere mere tid hos en borger, der får udleveret 20 piller dagligt ad gangen end hos en borger, der får udleveret 1 pille dagligt ad gangen.

Selvhjulpenhed og rehabilitering:

Såvel som, at vi som kommune er forpligtet til at kompensere for borgers manglende funktionsniveau, er vi som kommune også forpligtet til at fremme den enkeltes mulighed for at udvikle sig og for at klare sig selv eller at lette den daglige tilværelse og forbedre livskvaliteten. Hjælpen bygger på den enkeltes ansvar for sig selv og sin familie og på den enkeltes ansvar for at udvikle sig og udnytte egne potentialer, i det omfang det er muligt for den enkelte. Forud for bevilling af hjælp, skal kommunen derfor tilbyde et korterevarende og tidsafgrænset rehabiliteringsforløb til personer med nedsat funktionsevne, hvis rehabiliteringsforløbet vurderes at kunne forbedre personens funktionsevne og dermed nedsætte behovet for hjælp.

Historisk har vi leveret hjælpen som passiv og kompenserende hjælp, men samtidig med indførelse af loven om tilbud om rehabilitering, er tendensen i lovgivningen samt principafgørelser fra Ankestyrelsen over de sidste par år, at vi fremover skal arbejde meget mere aktiverende med borgers deltagelse end, vi hidtil har praktiseret.

Tal fra vores omsorgssystem viser en nedgang i antallet af nye borgere, der modtager praktisk hjælp og personlig pleje, og det forklares med, at der hos nye borgere ydes en større rehabiliteringsindsats og bevågenhed omkring at understøtte borger i at forblive selvhjulpne. Når det derimod gælder kendte borgere, der har modtaget hjælp igennem længere tid, modtager disse borgere indsatser med et serviceniveau, der endnu ikke er tilpasset den nye tilgang.

Ydermere fremgår det ikke af Rebild Kommunes kvalitetsstandard og indsatskatalog, samt af Serviceloven hvorvidt, der er en øvre grænse på det, vi leverer hos borgerne. F.eks. er der ikke nogen grænse for hvad mange besøg om dagen eller hvor mange bad om ugen, en borger kan få. Der har således ikke været en politisk beslutning vedrørende dette.

Der er altså to forhold, der er værd at adressere:

1.  Justering af serviceniveau ud fra borgernes egen deltagelse (den rehabiliterende tilgang)

2.  Retningslinjer for en øvre grænse for levering af hjælp i hjemmet (f.eks. antallet af daglige besøg)

 Ad 1. Justering af serviceniveau

Forskellen på ”nye” og ”kendte” borgere

Borgere, der har modtaget hjælp gennem længere tid/flere år kan have et andet og højere serviceniveau end det vi tilbyder nye borgere, idet det ofte har været en politisk prioritering, at vi ikke justerer i hjælp, der allerede er bevilget. F.eks. opleves det, at hjemmeplejen leverer indsatser, som borgeren selv kan udføre grundet en bedring i deres funktionsniveau, hvilket ikke understøtter den rehabiliterende tilgang.

Et eksempel er anvendelsen af nødkald, som bruges i en anden kontekst af borgeren end den intenderede (f.eks. kan plejen modtage et nødkald fra en borger, der har spildt vand på gulvet og gerne vil have hjælp til at få det tørret op) eller et nødkald som ikke er brugt i lang tid. Der står i kvalitetsstandarden for nødkald, at ’Anvender du ikke nødkaldet indenfor 3 måneder, vil der efter individuel konkret vurdering blive taget stilling til, om kriterierne for nødkald fortsat er opfyldt’. Såfremt borgeren vurderes at kunne kontakte plejen via mobiltelefon, kunne det imidlertid være ønskeligt, at dette også kunne begrunde, at borgeren ikke fortsat er bevilget nødkald.

Et andet eksempel er borgere, der er tildelt klippekort. F.eks. er der 10 borgere, som kun modtager ganske lidt hjælp udover klippekortet. Disse borgere er en reminiscens fra den ’gamle’ ordning og opfylder ikke nuværende kriterier for bevilling af klippekort.

Der eksisterer således forskellige niveauer af services, vi leverer til forskellige borgere afhængig af, om borgeren har modtaget hjælp i lang tid eller om det er en ny borger.

I fald der er politisk opbakning herfor, vil det være muligt for visitationen at justere i serviceniveauet hos kendte borgere, både i enkelte indsatser og i den rehabiliterende indsats.

Justering i serviceniveauet kan også drøftes i forbindelse med andre mere konkrete indsatser f.eks. medicindispensering, medicinadministration, madservice.

Ad 2. Retningslinjer for en øvre grænse for levering af hjælp i hjemmet

I indsatskataloget er der defineret tidsangivelse for hvor mange minutter, der kan bevilges til hver enkelt indsats. Kun ved praktisk hjælp er omfanget defineret, f.eks. rengøring hver 2. uge.

Der eksisterer ingen retningslinjer for et øvre omfang af indsatser og dermed det serviceniveau, som borgerne tilbydes. Typisk vil 7 besøg om dagen være minimums tilbud til de borgere, der er afhængige af megen hjælp. Besøgene vil oftest være placeret morgen, formiddag, middag, eftermiddag, aftensmad, til aftenen og om natten.

44 borgere modtager 7 eller flere besøg om dagen. 14 borgere modtager mere end 10 besøg om dagen. Besøgene har varierende formål, men et typisk besøg vil handle om toiletbesøg og mad/drikke samt hjælp til hvile.

Det er muligt at ændre de eksisterende kvalitetsstandarder, således at der fastsættes tydeligere retning for øvre grænser for kommunens serviceniveau efter § 83.

Opsummering

Jævnfør ovenstående gennemgang af visitationsreglerne for § 83 på ældreområdet ligger forvaltningen op til en drøftelse i Sundhedsudvalget om muligheden for bl.a. en justering af serviceniveauet, en tilføjelse til kvalitetsstandarden (især for nødkald), samt udarbejdelse af retningslinjer for en øvre grænse for levering af hjælp i hjemmet.

Resume

Sagen afgøres i: Sundhedsudvalget

Sundhedsudvalget har anmodet om en orientering om de eksisterende visitationsregler på ældreområdet. Vedlagt dagsorden er gældende visitationsretningslinier for bevilling af plejebolig samt kvalitetsstandard for hjælp efter Servicelovens § 83 samt udgift ved indflytning i plejeboliger. Forvaltningen gennemgår i sagsfremstillingen visitationsreglerne efter § 83 med fokus på det nuværende serviceniveau, tydelighed i kvalitetsstandarder og konsekvenser af ændringer i bevillingspraksissen. Endvidere indeholder præsentationen en drøftelse af den historiske og kulturelle forståelse af bevillingerne. 

Beslutning

Taget til efterretning.

Indstilling

Det indstilles, at Sundhedsudvalget tager orienteringen til efterretning.

Økonomi

Vedlagt er bilag med et økonomisk overblik over akut-, rehabiliterings- og aflastningspladser på Støvring Ældrecenter.

Anlægsøkonomi:

Udgifter til etablering af sengeafsnit med 12 stuer (inkl. udgifter til håndværkere) på 1.5 mio. kr. blev frigivet af Byrådet d. 10. oktober 2019. Udgifter til etablering af de sidste 6 stuer forventes at være på maksimalt 0,5 mio. kr. Udgifterne til anlæg afholdes inden for anlægsrammen på 2 mio. kr.

Driftsøkonomi:

Den samlede driftsudgift til de 18 pladser bliver ca. 16 mio. kr. årligt. Udgiften finansieres hovedsageligt af det nuværende driftsbudget til akutpladserne, nuværende driftsbudget til rehabiliteringspladserne samt driftsbudget til nedlagte plejeboliger på Mastruplund. 

Sagsfremstilling

Byrådet besluttede på møde d. 30. august 2018 at samle akutpladser, rehabiliteringspladser og aflastningspladser på Støvring Ældrecenter jf. følgende model:

2B: Alle pladser samles i ét hus - dog med bevarelse af en enkelt aflastningsplads på ældrecentrene. Sygeplejen skal flytte og får base i samme hus i Støvring

I model 2B forslås akutpladser, rehabiliteringspladser og aflastningspladser samlet på Støvring Ældrecenter med 18 boliger. Af de 18 udvalgte boliger skal der minimum være 6 boliger til akutpladser. De øvrige 12 boliger vil blive brugt efter behov til rehabilitering og aflastning. Sygeplejen skal i model 2B køre ud fra den fælles base. Etableres akutfunktionen i Støvring vil der efterfølgende være 18 af de nuværende 36 plejeboliger til rådighed til faste plejeboliger. For at skabe plads til sygeplejen, som skal ligge i umiddelbar forlængelse af akutfunktionen, er der brug for de lokaler, som rummer Center Sundhed, Kultur og Fritid i dag.

Flytning af akutpladserne og sygeplejen fra Skørping til Støvring opdeles i to dele; del 1 indebærer flytning af akutpladser og dele af sygeplejen samt samling med rehabiliteringspladserne (omfatter i første omgang 12 stuer), del 2 indebærer flytning af resten af Sygeplejen fra Skørping til de lokaler, som i dag anvendes af Sundhedscentret forventeligt i 2022/2023.

De første 12 stuer tages i brug primo 2020, og de resterende 6 stuer forventes at kunne tages i brug i løbet af 2020 i takt med, at boligerne bliver ledige.

Følgende er en status på del 1.

Stuerne:

- Byggetilladelsen er givet og håndværkerne er startet.

- Hjælpemidler til stuerne er bestilt.

- Teknisk Serviceteam starter på at samle møbler og etablere stuerne i uge 44.

- Der afholdes bygge- og etableringsmøder hver uge fra uge 44 og frem.

- Rehabiliteringscentret flytter i uge 48, hvorefter der etableres kontor, sygeplejedepot og sygeplejeklinikker i disse lokaler.

- I uge 3 i 2020 flytter akuttilbuddet fra de nuværende lokaler på Skørping Ældrecenter til de nye lokaler på Mastruplund.

- Sygeplejeklinikkerne flyttes i ugerne 5 og 6.

Tidsplanen overholdes indtil videre og det forventes, at flytningen er veloverstået ultimo januar 2020.

Medarbejderne:

Alle berørte medarbejdere i både Sygeplejen og Rehabiliteringscentret er varslet og ledelsen af alle medarbejderne overgår til Akut og Rehabiliterings tilbuddet pr. 1. januar 2020 organiseret under Sygeplejen.

Terapeuterne er fortsat ansat under træningsområdet i Center Sundhed, kultur og fritid. Terapeutbistand frikøbes herfra.  

Monsido - statistik

Cookieinformation

Muni ver. 2.0