1.

Personaleforhold

- verserende sager

2.

Beredskabskommissionen godkendte i sit møde den 22. maj 2013 Årsberetningen for Beredskabets aktiviteter i 2012 - bilag.

Beredskabskommissionen indstillede i sit møde den 22. maj 2013 budgetforslag for 2014 (ud fra rammen i budget 2013) til godkendelse i Økonomiudvalg og Byråd. Budgetforslaget indgår i de samlede politiske budgetforhandlinger fra august

3.

Undersøgelse af mulig Ejendomsenhed - bilag vedhæftet

4.

overførsel af areal til Sortebakkehallen - det er efter anmodning fra hallen accepteret, at det overførte areal udvides således at areal mellem de to haller også overføres til hallen. Bl.a. ejer hallen selv en stor del af arealet i forvejen.

5.

Lån, bruttonlægsudgifter og likviditet

Der er udarbejdet oversigt over lån og bruttoanlægsudgifter for 2010 og 2011. Oversigterne viser hvornår Rebild Kommune i 2010 og 2011 har optaget lån, samt hvordan bruttoanlægsudgifterne er faldet måned for månd i de respektive år. Der er endvidere en oversigt med de konkrete måneders likviditets fra 1. januar 2010 til 31. maj 2013.

Med hensyn til lovgivningen omkring tidspunkt for låneoptagelse, kan en kommune optage lånet på hvilket som helst tidspunkt indenfor regnskabsåret. Den endelige berettigede lånerammen opgøres ved regnskabsårets afslutning i henhold til faktiske afholdte udgifter.

Hvornår lånet optages, bør derfor altid afvejes i forhold til den forventede renteudvikling i året, de vurderede anlægsudgifter i året, samt kommunes generelle økonomiske situation.

6.

Forbrug og likviditet maj/juni 2013

Der er vedlagt oversigter over drifts og anlægsforbrug, likviditet, og befolkning. Forbruget med udgangen af maj er på såvel drift som anlæg stadig under det budgetterede niveau. For likviditeten er der lavet en graf der viser dagsudvilkingen i 2013 og tilføjet en tendenslinje, hvoraf fremgår at likviditeten er stigende, hvilket naturligvis skal ses i sammenhæng med at drifts og anlægsforbruget ligger under det budgetterede niveau i forhold til en et årsforbrug.

7.

Investeringsoversigt 2014 - 17Der er vedlagt en investeringsoversigt indeholdende korrigeret budget 2013, inklusive tillægsbevillinger ( herunder overførsler) som orientering og materiale i forhold til budget 2014-17.

8.

Proces i forhold til folkeskolereformen.

9.

Orientering om mellekommunale refusioner.

Børne- og Ungdomsudvalget, 12. juni 2013, pkt. 108:

Forvaltningen redegør for udarbejdelse af Børnemiljøvurderinger. 

Et flertal indstiller indstillingen godkendt. 

Anders Norup godkender den reviderede strategi for Fremtidens Dagtilbud med undtagelse af målsætning om at der i alle geografiske områder er mulighed for at vælge mellem småbørnsgrupper og dagpleje, da han ønsker at dagplejen også fremadrettet skal være grundstenen for småbørnspasningen fra 0-3 år.

Der er for indeværende år afsat 2,3 mio. kr. til projekt Fremtidens Dagtilbud.

På sit møde den 15. maj besluttede Børne- og ungdomsudvalget at udsende strategien for projekt Fremtidens Dagtilbud i høring.

Strategien sætter en overordnet ramme for udviklingen af Rebild Kommunes dagtilbud i et ti-årigt perspektiv frem mod år 2023, og opstiller følgende vision for målet med denne udvikling:

• At alle børn er inkluderet og trives i kommunens dagtilbud.

• At alle børn udvikler sig optimalt, fordi vi har kvalificerede medarbejdere, der formår at udvikle børnenes dannelse og kompetencer.

• At dagtilbud og forældre indgår i et stækt samarbejde i en fælles indsats for alle børns trivsel.

• At dagtilbuddene bruger det fulde potentiale i Rebild Kommunes natur som en integreret del af det pædagogiske arbejde.

Med afsæt i denne vision udpeger strategien for fremtidens dagtilbud indsatsområder indenfor områderne fagligt indhold, organisering og ledelse. For det faglige indhold og kvaliteten i dagtilbuddene er fokus på en stærk pædagogisk faglighed og dømmekraft samt på temaerne natur, friluftsliv og digitale medier. På den baggrund peger strategien bl.a. på en omorganisering og decentralisering af en del af støtteressourcerne i dagtilbuddene og på en ny sammenhængende organisering af dagtilbud 0-6 år. Strategien indeholder også en handlingsplan for 2013-15, altså indeværende og næste kontraktperiode. Det er tanken, at strategiens handlingsdel løbende skal udbygges og konkretiseres i det tværgående samarbejde på dagtilbudsområdet (politisk fagudvalg, administration og institutioner). 

Høringssvar

Ved høringsfristens udløb var der indløbet ialt 44 høringssvar fra dagtilbudsbestyrelser, MED-udvalg, dagplejere, faglige organisationer og forældre.

Høringssvarene udtrykker generelt tilfredshed med, at der nu er lavet en samlet strategi for dagtilbudsområdet. Herudover berører høringssvarene følgende temaer:

1. Visioner og målsætninger

2. Normeringer og økonomi iøvrigt

3. Natur og friluftsliv

4. Digitale medier

5. 0-3 års pædagogik

6. Forældresamarbejde

7. Decentralisering af støtteressourcer

8. Bevar dagplejen

9. Dokumentation for behovet for flere småbørnsgrupper

10. Strukturelle mekanismer på 0-3 års området

11. Imod oprettelse af flere småbørnsgrupper

12. Pladsanvisningsprincipper

13. Øget samarbejde på tværs af dagpleje og institutioner

14. For oprettelse af flere småbørnsgrupper

15. Sammenhængende og inkluderende børnemiljøer 0-16 år

16. Fysiske rammer

17. Kompetenceudvikling

18. Åbningstider

19. Handlingsplanen

I vedlagte notat gennemgås høringssvarene, herunder styregruppens kommentarer til de enkelte punkter. Herudover vedlægges en ny version af strategien, tilrettet med baggrund i høringssvarene.

Virkeliggørelse af strategien

Efter politisk godkendelse af strategien nedsættes en styregruppe, som bliver ansvarlig for strategiens implementering. Styregruppen mødes i august og skal på sit første møde lægge en plan for, hvorledes projektets handlingsplan implementeres. Gruppen af dagtilbudsledere virker som følgegruppe ifht. implemteringsarbejdet.

Når ovennævnte styregruppe har lagt en plan for virkeliggørelsen af projekt fremtidens dagtilbuds handlingsplan, vil denne blive forelagt for udvalget. Dette vil forventeligt ske i september.