Du kan ikke bruge rebild.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Selvbetjening

Spar turen til rådhuset! Vores selvbetjening har åbent 24 timer i døgnet hele året rundt. Og du kan bruge den hjemmefra.

Økonomi

Udgifter til behandling af rent træ er 3-400.000 kr. pr. år.

Der forventes ikke ændringer til økonomien vedrørende rent træ i forhold til tidligere år. Behandlingen skal hvile i sig selv og er indarbejdet i budget for 2022.

Sagsfremstilling

Der indsamles omkring 1000 tons rent træ om året på Rebild kommunes genbrugspladser. Det er en stor fraktion, som til tider har været vanskelig at afsætte på grund af et overmættet marked. Affaldstræet afsættes typisk til produktion af spånplader.


I/S Reno-Nord har henvendt sig med henblik på at samle interessentkommunernes mængder i et afsætningssamarbejde i regi af affaldsselskabet, se bilag 1. Reno-Nord er i gang med kontraktforhandling med Kronospan og forventer at kunne opnå bedre priser med større samlede mængder. Hvis Rebild Kommune skal deltage i samarbejde om afsætningen, kræver det en formel opgaveoverførsel til affaldsselskabet.

Rebild Kommune har hidtil haft afsætningsaftale med Ragn-Sell's i Nr. Sundby, der også afsætter til spånpladeproduktion. Denne aftale kan opsiges med 3 måneders varsel.


Affaldsselskabet I/S Reno-Nord fik i 2020 nye vedtægter, der gør samarbejdet om selskabets aktiviteter nemmere at etablere. Rebilds Byråd godkendte 26-08-2020 de nye vedtægter, hvor aktiviteten Håndtering af rent træaffald er beskrevet, se Bilag 2. Rebild Kommune kan efter godkendelse i kommunalbestyrelsen indtræde som deltager i aktiviteten uden at det kræver nye vedtægter eller godkendelse i alle ejerkommuner. En kompetenceoverført opgave til I/S Reno-Nord kan opsiges med 1 års varsel. jvf. selskabets vedtægter pkt. 17.


Forvaltningen anbefaler, at Byrådet godkender opgaveoverførsel af håndtering af træaffald til I/S Reno-Nord. Det er vigtigt at have holdbare kontrakter på afsætning af affald og bedre kontrakter opnås med større mængder. Forvaltningen vurderer det som en fordel at samarbejde om afsætning med de andre nordjyske kommuner i affaldsselskabet. Dels på grund af forventning om bedre kontrakter og økonomi som følge af større mængder og dels på grund af, at affaldsselskabet herved styrkes i deres kompetencer vedrørende afsætning og kontraktforhandling, så disse opgaver ikke skal varetages i de enkelte kommuner. Forvaltningen forventer flere formelle opgaveoverførsler til affaldsselskabet vedrørende afsætning af affald i de kommende år.

Resume

Sagen afgøres i: Byrådet


Byrådet skal godkende opgaveoverførsel til affaldsselskabet I/S Reno-Nord vedr. afsætning af rent træ.

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at udvalget over for Økonomiudvalg og Byråd anbefaler at vision, politikker og kontrakter følger den beskrevne tidsplan for byrådsperioden

Beslutning fra Beskæftigelsesudvalget, 1. februar 2022, pkt. 14:

Indstilling godkendt.

Beslutning fra Ældre-, Pleje- og Omsorgsudvalget, 1. februar 2022, pkt. 22:

Godkendt.

Beslutning fra Børne- og Familieudvalget, 2. februar 2022, pkt. 21:

Indstillingen anbefales.

Beslutning fra Teknik- og Miljøudvalget, 2. februar 2022, pkt. 31:

Indstilles godkendt

Beslutning fra Kultur-, Fritids- og Sundhedsudvalget, 2. februar 2022, pkt. 21:

Godkendt som indstillet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, 9. februar 2022, pkt. 41:

Indstilles godkendt.


Allan Busk deltog ikke i behandlingen af sagen.

Sagsfremstilling

I forrige byrådsperiode besluttede økonomiudvalget på sit møde 12.9.2018 (jf. sag nr. 205) en overordnet tidsplan for udarbejdelse af vision, politikker og kontrakter. En tidsplan som først kan følges fuldstændig i denne byrådsperiode. Se illustration af flowet nedenfor.


Principper for flowet

Visionen sætter retning på, hvad der skal arbejdes med i byrådsperioden og hvordan. Visionen har betydning for de politikker, som byrådet senere formulerer. Visionen og politikkerne danner igen grundlag for indholdet i de kontrakter, som fagudvalgene hvert andet år indgår med kommunens centre.


År 1, første halvår: Byrådet formulerer sin vision for denne byrådsperiode

År 1 og 2: Byrådet formulerer nye politikker

År 1, andet halvår: Forvaltningerne udarbejder kontrakter, som godkendes, så de virker fra 1.januar år 2.

År 2 og 3: Kontrakterne efterleves og implementeres

År 3, andet halvår: Nye kontrakter udarbejdes, så de virker fra 1.januar år 4. Nye politikker indtænkes.

År 4 og år 1 i ny periode: De nye kontrakter efterleves og implementeres.


Vision

Der holdes visionsseminar for byrådet den 10-11. marts 2022.

Det forrige byråds vision 2030 kan ses her: Vision 2030 | Rebild kommune


Politikker

Det forrige byråd har den 27. juni 2019 (jf. sag nr. 95) besluttet at forenkle sin politik-struktur, så der udarbejdes fem centrale tværgående politikker. Tre af de fem tværgående politikker er udarbejdet og politisk godkendt:


  • Omsorg og sundhed. Politisk godkendt april 2020. Revideres hvert fjerde år.
  • Oplevelser, fritid og fællesskaber. Politisk godkendt april 2020. Revideres hvert fjerde år.
  • Natur, klima og balance mellem land og by. Politisk godkendt januar 2021. Revideres hvert fjerde år.


De tre politikker kan ses her: Politikker og strategier | Rebild kommune


Følgende to tværgående politikker skal udarbejdes i denne byrådsperiode:


  • Erhverv og beskæftigelse (arbejdstitel). Ansvarligt fagudvalg: Beskæftigelsesudvalget.
  • Børn og unge (arbejdstitel). Ansvarligt fagudvalg: Børne- og Familieudvalget.


Politikkerne er tværgående og forudsættes udarbejdet på tværs af centre og politiske udvalg. Jf. sag nr. 95 godkendt i byrådet den 27. juni 2019 har hver politik et tovholder-udvalg, der er ansvarlig for at debatten rejses, politikken udarbejdes og et dækkende navn for politikken. Inddragelse af borgerne er også et centralt tema, når politikkerne skal udvikles.


Centerkontrakter

Alle syv fagcentre har nugældende og politisk godkendte centerkontrakter for perioden 2021-22. Kontrakterne kan ses her: Centerkontrakter | Rebild kommune

Inden udarbejdelse af nye centerkontrakter 2023-24 afrapporteres og evalueres de nugældende kontrakter.



Tidsplan 2022


Februar

Byrådet orienteres om proces – vision, politikker og kontrakter

Marts

Visionsseminar for byrådet

April

Opstart på politikudarbejdelse – de to manglende tværgående politikker

Juni

Vision godkendes af byrådet

August

Opstart på afrapportering af centerkontrakter 2021-22 i fagcentrene

November

Fagudvalgene behandler afrapportering af centerkontrakter 2021-22

December

Fagudvalgene drøfter forslag til indhold i de nye centerkonkakter 2023-24

2023


Januar

Fagudvalgene godkender de nye centerkontrakter 2023-24


Resume

Sagen afgøres i: Byrådet


I den forrige byrådsperiode blev der vedtaget en overordnet tidsplan for udarbejdelse af vision, politikker og kontrakter. Det indstilles, at byrådet følger den beskrevne tidsplan for denne byrådsperiode.


Sagen er sendt til politisk behandling i alle fagudvalg med enslydende sagsfremstilling og indstilling.

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at udvalget over for Økonomiudvalg og Byråd anbefaler at godkende Indkøbs- og udbudsstrategi og Håndbog.

Beslutning fra Beskæftigelsesudvalget, 1. februar 2022, pkt. 17:

Anbefales godkendt.

Beslutning fra Ældre-, Pleje- og Omsorgsudvalget, 1. februar 2022, pkt. 21:

Godkendt.

Beslutning fra Børne- og Familieudvalget, 2. februar 2022, pkt. 20:

Anbefales godkendt.

Beslutning fra Teknik- og Miljøudvalget, 2. februar 2022, pkt. 32:

Indstilles godkendt

Beslutning fra Kultur-, Fritids- og Sundhedsudvalget, 2. februar 2022, pkt. 20:

Godkendt som indstillet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, 9. februar 2022, pkt. 38:

For at indstille til godkendelse stemte Jesper Greth, Jeppe Ugilt, Nicolai Niemann, Mads Danielsen og Peter Hansen.


Morten Kamstrup stemte imod.


Indstilles godkendt.


Morten Kamstrup ønsker, at der i indkøbs- og udbudspolitikken indregnes intern co2-pris.


Allan Busk deltog ikke i behandlingen af sagen.

Økonomi

Der er ingen umiddelbare økonomiske konsekvenser af Indkøbs- og udbudsstrategien.

Monsido - statistik

Cookieinformation

Muni ver. 2.0