På baggrund af stigninger i udgifterne til Nordjyllands Trafikselskab (NT) i Rebild Kommunes budget for 2024, blev forvaltningen i Budgetaftale 2024-2027 bedt om at afdække mulighederne for at begrænse udgifterne til NT og samtidig sikre, at kommunen får ”mest muligt trafik for pengene”. Det ligger samtidig i opdraget, at afdækningen skal ske på tværs af alle dele af NT-kørsel i Rebild Kommune og ikke kun på de områder, hvor udgifterne er steget.
Afdækningen skulle blandt andet rette sig mod følgende fokusområder:
- Nedbringelse af NT’s interne udgifter til drift og administration
- Nyt serviceniveau for special-/flexkørsel
- Analyse af kørselsmønstre for flextrafik med afdækning af mulighed for bedre tilrettelæggelse ved at pakke kørslerne
- Ændret organisering/arbejdsgange på området med fokus på
- sammenhæng mellem beslutningskompetence og budgetansvar
- forankring af kørselsopgaven ift. koordinering internt i kommunen og med NT (ansvar for dialog med NT)
Udgangspunktet for afdækningen, og dermed også anbefalingerne, har dog været, at løsningen af kerneopgaven fortsat har førsteprioritet og at det derfor grundlæggende handler om at finde måder at afvikle NT-kørslen smartere, mere effektivt og dermed billigere.
Opgaven med afdækningen af området blev i december 2023 på møde i Strategisk Ledergruppe forankret i Center Arbejdsmarked og Borgerservice. Eftersom NT-området forgrener sig ud i de fleste af kommunens centre, blev der udpeget repræsentanter fra alle berørte centre, som fra starten har udgjort afdækningens referencegruppe. Der blev oprettet en projektgruppe med deltagere fra CAB og Økonomi, der i praksis har varetaget afdækningen både overordnet og på møder med repræsentanter fra de enkelte centre. På første møde i referencegruppen blev de overordnede problemstillinger drøftet og der blev udarbejdet en projektaftale, som direktionen efterfølgende godkendte med et ønske om at inddrage et perspektiv vedr. klassificering af trafikfarlige veje.
Som opstart på afdækningen blev der iværksat en overordnet afklaring og analyse af udfordringerne samt afdækning af muligheder for løsninger i dialog med NT. Det var nødvendigt for at sikre et overblik over de ”håndtag”, der efterfølgende kunne ligge til grund for løsningsforslag. Det havde både til formål at skabe et grundlag for at kunne undersøge tværgående optimeringspotentialer, samt kvalificere den sideløbende afdækningsproces, som blev gennemført centervist for konkret at se på udfordringer og finde potentielle løsninger på de enkelte områder.
Arbejdet med afdækningen af kørselsområdet er afsluttet og har affødt 10 anbefalinger, hvor der vurderes at være et potentiale for at bidrage til, at Rebild Kommune får mere trafik for pengene.
Rapporten er blevet behandlet i strategisk ledergruppe og direktionen og er vedlagt i bilag.
Den videre proces
Flere af anbefalingerne kræver at der dedikeres ressourcer (i form af medarbejderes tid) til at realisere disse potentialer, hvilket direktionen har besluttet at prioritere. Det gælder primært ift. at sikre en tættere opfølgning på udgifter og aktiviteter på kørselsområdet, en styrket strategisk dialog med NT samt gennemgang af serviceniveauet. Størstedelen af anbefalingerne kan desuden umiddelbart iværksættes administrativt, mens anbefalingerne ift. serviceniveau, budgetmodel og løbende opfølgning i Økonomiudvalget vil blive fremlagt for Økonomiudvalget, når disse er tilstrækkelig belyst og beskrevet.